企业不是靠一个人单打独斗，而是一个或者多个团队共同打拼，团结、高效的团队是所有企业在商业上“攻城略地”的王者之师。战斗力强的企业，团队无不训练有素！假如你准备让自己的生命与众不同，让你的团队无坚不摧，就来参加我们的团队凝聚力培训吧！

1、提高学员思维能力，学会系统思考，搭建理性思维，树立职业精神，提高工作责任感；

2、统一团队价值观，实现管理的良性运转；

3、形成团队内部互赖关系，建造和谐的工作环境，使员工增强团队归属感；

4、引发对新时代下制度标准的思考，制定即硬性又人性的团队制度；

5、搭建团队造血功能，真正打造团队凝聚力。

第一章 团队凝聚力的源泉

1.只有伟大团队才能实现人生价值

2.伟大团队才能实现伟大梦想

3.伟大团队才能激发出成员的惊人激情和无穷力量

4.伟大团队共同信仰打造企业百年长青

第二章 没有凝聚力的团队是怎样的

1.相互指责抱怨，相互推诿责任，悲观消极

2.企业一盘散沙，我行我素，没有战斗力

3.偏见嫉妒，互相贬低，唯我独尊

4.帮派林立，分裂瓦解，人心涣散

5.企业倒闭，老板负债，员工失业

第三章 团结会收获什么

1.肝胆相照，荣辱与共

2.战无不胜，企业辉煌

3.精兵强将，精英倍出

4.八仙过海，各显其能

5.家庭幸福，社会进步

6.员工企业双赢

第四章 如何培养员工团队凝聚力

1.感恩和珍惜

2.接纳宽容

3.正念乐观

4.诚实自律（不找借口和理由，勇于认错，实事求是）

5.积极主动

6.团队为大

7.竞争意识（不进则退，优胜劣汰，你不进步，但你很清楚一件事：你的竞争对手却一定，正在进步着）

8.态度和热情

9.工作乐趣

10.良好沟通

11.尽心尽责

第五章 如何培养生活中团结众人

1.主动做事

2.乐于助人

3.善良慈悲

4.热情好客

5.勇于担当

6.凸显他人

第六章 打造团队凝聚力有哪些“挡路虎”

1.攀比嫉妒

2.自私自利

3.偏见傲慢

4.牢骚抱怨

5.推卸责任

6.相互指责

7.搬弄是非

8.拉帮结派

9.夸夸其谈

第七章 如何消灭破坏团结的“挡路虎”

1.攀比嫉妒的心

2.自私自利的人

3.偏见傲慢时刻警惕

4.牢骚抱怨是一种负面能量

5.推卸责任要不得

6.相互指责不能干

7.搬弄是非绝不允许

8.拉帮结派要禁止

第八章 团队凝聚力创造伟大奇迹

1.**创立了新中国

2.史玉柱东山再起

3.铜是怎么合成的

4.宗教千年的繁荣昌盛

第九章 一生践行团结

1.成为传播正能量的使者

2.团结周围一切人

3.温暖的社会由温馨的亲情，友情，同事情构成

4.企业不仅仅是一个施展抱负的地方，更是一个温馨的大家庭

5.不断自我反省，维护团结，提高团队凝聚力

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一、充分了解员工的特点，选择合适的人进团队。人的能力和个性互不相同，有的人适合我们的团队，有的不适合。打造高凝聚力的团队，我们首先要从选人开始。

二、良好的沟通和协调。沟通主要是通过思想上的交流达到认识上的一致，协调是取得行动的一致，二者是形成团队的必要条件。上下级之间、各部门之间、员工与员工之间，想法不一致是经常的事，彼此产生误会、猜疑也不少见，因而沟通工作应是经常的、持续不断的。

三、强化激励、形成利益共同体。这涉及工资、奖励、福利待遇、晋升等各方面，即通过建立有效的物质激励体系，形成一种荣辱与共的企业命运共同体。

四、建立和谐的人际关系。人是社会的人，每一个人在工作和生活中，会与许多人交往、打交道，必然有人际关系问题，而且一个人每天八小时甚至更多时间是在工作单位度过的，因而人际关系更为重要。同事之间友好、融洽地相处，创造一种和谐的良好的人际关系，会使人心情舒畅、精神焕发，使企业融合为一个友好、和睦的大家庭式团队。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供团队凝聚力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。