企业中层经理是企业发展的核心中坚力量，直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。现实中，很多中层管理者并没有经过专业的管理实战培训，也未学习过管理，很多由业务骨干提拔到管理岗位上来，常常仍在沿袭过去的
企业中层经理是企业发展的核心中坚力量，直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。现实中，很多中层管理者并没有经过专业的管理实战培训，也未学习过管理，很多由业务骨干提拔到管理岗位上来，常常仍在沿袭过去的工作习惯和行为模式。对于管理工作，他们通常依靠零散的经验和感觉，并没有真正具备岗位所需的实战管理技能，从而难以真正发挥管理者的作用，带领下属员工落实公司战略，持续工作改善，创造工作高绩效，推动企业不断发展。
课程目标
Course objectives使管理者了解自己的角色定位与职责，建立管理者应有的态度和意识
培养管理者如何高效进行工作管理，善用管理工具与流程
培养理性思维能力，成为一名解决问题的高手
掌握高效沟通的原则与技巧，在组织内部建立无障碍沟通的环境
了解人性特点，激发部属工作干劲
学习如何成为一个优秀的领导者，掌握高效领导的用人艺术
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
中层管理者、储备干部、新晋升管理者等
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline一、何谓管理
二、管理者角色任务
三、管理者角色素养
一、高绩效沟通技能
二、敏感话题沟通技能
三、塑造他人行为技能
一、如何制定团队目标计划
二、如何组织命令团队成员
三、如何控制团队工作进程
四、如何整合协调各种问题
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1、冉老师经验丰富，内容深入浅出，幽默风趣，案例列举到位！
2，课程内容务实、严谨、系统，能很好的导引我们企业的中层管理人员理解学习，效果不错。
3，感谢老师的指点，经过这次培训，我深深的感觉到了自己管理工作中的不足，在日后的工作中要深刻反省，发扬优点，摒弃缺点，不断成长进步。
4，课程的内容非常丰富，包括管理能力、沟通技巧、执行能力、关系的平衡艺术等等，受益非浅，自身综合能力得到很大的提高。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
帮助企业成长，助力共赢！
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