企业生存发展的根本在于盈利,扩大盈利**在于利润。销售总额-成本=利润,这一切都说明企业的直接盈利来源于“狼性传媒行销团队”,然而狼性行销团队的灵魂在于“行销经理”。工欲善其事,必先利其器,要想打造出
企业生存发展的根本在于盈利,扩大盈利**在于利润。销售总额-成本=利润,这一切都说明企业的直接盈利来源于“狼性传媒行销团队”,然而狼性行销团队的灵魂在于“行销经理”。工欲善其事,必先利其器,要想打造出一支狼性超强的狼性行销力团队,首先要学习掌握一套实战管理工具来打造团队。
为此,诺达**为您推出以下专业的“团队管理”培训课程,帮助企业更好的打造狼性团队。
课程目标
Course objectives认识管理者的使命和责任意识与组织的概念和原则
发现团队管理的五大误区,学习优秀团队的八大特征
经过学习团队建设四个阶段,有效管理组织团队
透过案例分析,学习竞争环境下管理能力提升的技巧
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
企业中高层管理、主管、经理
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1. 领导者胜任能力自查
2.好的团队具备什么特点
1.九宫格列出人格特点
2.员工脉象判断人格特点
3.团队人员的心力表现
4.人员招聘两大着力点
5.告知团队的真实情况
1.群体与团队的区别
2.团队的发展阶段
3.领导提供的支持
4.小组项目任务策划书
1.主要业绩目标
2.重点工作目标
3.团队氛围目标
4.高效团队沟通
1.高效会议沟通
2.人员培养的问题
3.业绩达成计划
1.团队冲突是不可避免的
2.如何看待冲突
老师介绍
The teacher introduced团队建设训练导师、CISPT 国际职业培训师、IPTA 国际职业培训师、163诚信品牌导师、企业人才建设高级顾问;十多年的工作经验和团队管理经验,是一位从一线的实干者到培训创业合作人;擅长本领:心智管理、团队建设、教练式管理、NLP心灵成长、人才心智系统、识人之道。
预约讲师中国管理科学研究院-学术委员;14所高校管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-客座讲师;宾夕法尼亚;大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;新浪无线-产品总监。
预约讲师国家人社部认证高级企业培训师、中国青年创业导师;MTP、TTT、团队建设实战讲师;北京星空智慧学院执行院长·创始合伙人;上海蔡掌门BP咨询机构合伙人;内蒙古大学总裁教育中心特聘讲师;内蒙古农业大学营销系实训讲师;彼圣岛学习平台主讲老师;曾经七次“从无到有,从有到优,从优到冠”的团队建设经验。
预约讲师北京大学MBA特聘讲师;北京大学民营经济研究院特聘讲师;欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问;中国农业银行总行培训学院特聘培训师;近年来累计为农行培训期数高达100多期;吉林省公共关系专修学院学术建设委员会特聘专家;在修正任职期间负责市场营销、培训管理、客户服务三大业务板块
预约讲师客户评价
The customer evaluation中层强则团队强,作为企业的中层管理者,只有不断的充实自己,才能更好的与团队之间相互理解以及积极主动的采取措施,从而打造更好的企业管理机制,不断地培养出优秀的团队,对外输送更好的教学服务。
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
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