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上海主管管理实战培训班
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发布时间:2018-09-19编辑:andy

企业运营管理部内部主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者!上海主管管理实战培训班

【为什么要进行企业管理培训?】

企业运营管理部内部主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者!

然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此,在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,主管的核心能力具有决定性的影响,将是企业追求成长的重要课题。

依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。上海主管管理实战培训班

【主管培训课程的价值与收益】:

1. 用企业实际案例,来模拟工作中,管理者常常面临的“管理难题”

2. 运用“高尔夫球洞”式情景案例研讨,解决5-10个经典的管理者“问题场景”

3. 让管理者明白“员工的工作表现”,跟“管理者的管理行为”息息相关

4. 让管理者理解“钱不是员工**的动力,需启发员工工作成就感”的责任

5. 建立新员工培育体系,会大幅度降低“新员工流动率”,降低招聘成本

6. 管理者学会运用激励、回馈、建设性批评等手法,提升员工“心动力”

7. 德鲁克说:我们无法要求员工具备责任,但我们可以努力赢得员工的责任感

【主管培训课程的经济效益】:

1. 降低新人的“无辜阵亡率”,节省招聘成本

2. 启发员工的“主动性”,提升“员工的智慧贡献”(提高人才使用率)

3. 员工在工作中“不作为”才是大的浪费

4. 某连锁企业,在成功启发“员工智慧”之后,营业额每年增加3000万元

5. 某餐饮企业在不增加成本的情况下,开发新业务,每年增加8000余万元

6. 某地区性食品企业,在不增加人力成本的情况下,年度成长性达到96%

【培训对象】:企业各层级管理者,以中高层管理者/中层管理者为主

【培训时间】:1天,6小时/天

【授课方式】:讲师讲授50%,学员互动50%(行业经典案例分析+实际工作案例讨论+角色练习+视频互动+情景模拟)

【课程大纲】:

第 一单元:管理的基本,管理者的角色与职责

第二单元:主管的领导力塑造与组织运作原理

第三单元:管理才能与领导力

免费定制方案

诺达**主管管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:薛旭亮

中高层管理讲师


专业资质

高级企业培训师

企业人力资源师

索菲亚家居人力资源总监

58同城高级培训经理

原典家居培训总监

华恩传媒人力资源总监

福宝京华家居联合创始人

福宝商学院院长

薛旭亮讲师从业经历

毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;

曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;

福宝京华家居联合创始人;

深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。

薛旭亮讲师培训方式

薛老师注重课程实用度,课前通常采用企业亲身调研开发课程,并跟踪课程落地及辅导;

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。

培训师在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,强化积极主动的“以对方为中心”意识,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。

薛旭亮讲师证书照片

授课照片

薛旭亮讲师培训课程

[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》

[内训课]目标管理能力提升

[内训课]教练式员工辅导与培养

[内训课]计划管理提升

[内训课]基于教练技术的目标管理

[内训课]《构建学习型组织》

服务客户

中国移动,中国联通,中国电信,中国邮政,中国建设银行,石家庄建设银行,河北银行,索菲亚家居,福宝京华家居,东方美居,国家电网,天津广电,中投热电,深圳富士康,万达地产,万科地产,东风悦达起亚,安徽航信集团,湖南中达集团,中环集团,凯悦集团,七海人力资源,启力集团等。

免费定制方案

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

更多主管管理培训请咨询客服>>>电话沟通:18898361497 微信yezi20150820 叶老师


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