企业运营管理部内部主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者!上海主管管理实战培训班
【为什么要进行企业管理培训?】
企业运营管理部内部主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者!
然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题。
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。上海主管管理实战培训班
【主管培训课程的价值与收益】：
1. 用企业实际案例，来模拟工作中，管理者常常面临的“管理难题”
2. 运用“高尔夫球洞”式情景案例研讨，解决5-10个经典的管理者“问题场景”
3. 让管理者明白“员工的工作表现”，跟“管理者的管理行为”息息相关
4. 让管理者理解“钱不是员工**的动力，需启发员工工作成就感”的责任
5. 建立新员工培育体系，会大幅度降低“新员工流动率”，降低招聘成本
6. 管理者学会运用激励、回馈、建设性批评等手法，提升员工“心动力”
7. 德鲁克说：我们无法要求员工具备责任，但我们可以努力赢得员工的责任感
【主管培训课程的经济效益】：
1. 降低新人的“无辜阵亡率”，节省招聘成本
2. 启发员工的“主动性”，提升“员工的智慧贡献”(提高人才使用率)
3. 员工在工作中“不作为”才是大的浪费
4. 某连锁企业，在成功启发“员工智慧”之后，营业额每年增加3000万元
5. 某餐饮企业在不增加成本的情况下，开发新业务，每年增加8000余万元
6. 某地区性食品企业，在不增加人力成本的情况下，年度成长性达到96%
【培训对象】：企业各层级管理者，以中高层管理者/中层管理者为主
【培训时间】：1天，6小时/天
【授课方式】：讲师讲授50%，学员互动50%(行业经典案例分析+实际工作案例讨论+角色练习+视频互动+情景模拟)
【课程大纲】：
第 一单元：管理的基本，管理者的角色与职责
第二单元：主管的领导力塑造与组织运作原理
第三单元：管理才能与领导力
诺达**主管管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：薛旭亮
中高层管理讲师
专业资质
高级企业培训师
企业人力资源师
索菲亚家居人力资源总监
58同城高级培训经理
原典家居培训总监
华恩传媒人力资源总监
福宝京华家居联合创始人
福宝商学院院长
薛旭亮讲师从业经历
毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;
曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;
福宝京华家居联合创始人;
深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。
薛旭亮讲师培训方式
薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。
薛旭亮讲师证书照片
授课照片
薛旭亮讲师培训课程
[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》
[内训课]目标管理能力提升
[内训课]教练式员工辅导与培养
[内训课]计划管理提升
[内训课]基于教练技术的目标管理
[内训课]《构建学习型组织》
服务客户
中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，万达地产，万科地产，东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团等。
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