多变的市场环境时刻影响着企业可持续发展的命脉，现今时代更新快速淘汰一批又一批，因此企业营销团队必须学习狼性生存法则势在必行。
【狼性营销团队的建设与管理可以带来哪些收益】
多变的市场环境时刻影响着企业可持续发展的命脉，现今时代更新快速淘汰一批又一批，因此企业营销团队必须学习狼性生存法则势在必行。
企业的营销团队就如前锋军队一样，是部队的先头主力，是探讨敌方情况如何的团队。这就需要我们营销团队的每一位成员都有狼的的企图心，学习狼的主动先头攻击性，做好铺垫，才能为后方取胜带来希望。
成功的企业都需要一群志趣道同，团结就是力量的精髓。一支拥有狼性精英的销售团队，将会为企业带来：利润、价值、生产力，对未来成功的道路上越走越远。
本课程通过全程体验式学习，让学员重拾“狼性营销”的执行力及团结力。
【了解狼性执行力的成果】
1、对执行力的认知
2、懂得主动为企业承担责任
3、执行过程中要以结果为导向
4、掌握组织与个人执行力的核心关键
5、深入探讨执行力是一种态度
6、有效掌握执行力过程中的技巧及方法
7、掌握获得结果的技能及方法
8、提升组织整体执行能力
【授课对象】：营销主管、营销经理等营销团队管理人员
【课程时间】：2天（6小时/天）
【授课方式】：课程中通过案例分析、理论讲解、视频互动，案例研讨等多种形式，力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化．
【课程大纲】：
第 一篇、营销人员需具备的的狼性法则
一、团结互助
二、明确目标
三、危机意识
四、决不放弃
第二篇、团队管理的头狼原则
一、头狼的自我角色定位
二、头狼需具备的素养
三、头狼需规避的管理误区
第三篇、狼性团队管理实务
一、 狼性团队组建的关键
二、 狼性团队管理的要点
三、 不同团队，不同管理
四、 机制与文化并重
第四篇、狼性团队的五项修炼
一、结果导向
二、勇于担当
三、系统思维
四、节点管控
五、制度激励
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】沈丹阳
沈丹阳个人简介
中国人民大学MBA学历 北大纵横商学院副院长 中国知名实战管理培训讲师 中国培训效果转化实战家 北京大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师 香港（中国）工商管理硕士研究生院特聘教授 中联印务等3家企业管理顾问 曾就职于台湾旺旺集团，浙江农夫山泉 原宏达造纸实业公司高管 国内某大型管理培训公司执行总裁 3年培训讲师
沈丹阳培训课程
[内训课]2017年顾问式销售的策略与技巧
[内训课]2017年《卓越狼性团队特训营》
[内训课]2017年重走长征路，体验长征精神
[内训课]2017年银行90员工管理和领导艺术
[内训课]2017年新生代员工管理和领导艺术
[内训课]2017年《新领导力》——互联网时代的领导力修炼
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