企业要想有一个比较好的绩效成绩，其中部门员工凝聚力是很大因素，凝聚力也决定了公司，部门的发展。团队是如何创建的?是什么因素影响了团队的创建？南京企业凝聚力团体培训
【团队凝聚力如何培养呢?】
企业要想有一个比较好的绩效成绩，其中部门员工凝聚力是很大因素，凝聚力也决定了公司，部门的发展。团队是如何创建的?是什么因素影响了团队的创建？打造高绩效团队凝聚力的目的是什么？如何才能实现团队的业绩提升？
团队执行力致力于打造具有凝聚力、战斗力与影响力的管理团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。参加者将会在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的使命必达的管理与执行，如何才能提升执行效率，加强团队成员的执行力度。讲授的观点简单实用，容易记忆，可以学完就用，而且用之有效。南京企业凝聚力团体培训
【团队凝聚力培训有意义】：
保持个体风格并真正融入团队，明确自己作为团队成员的角色和发挥大优势的自我定位；充分认识高效团队的特点和优势；识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能；处理团队在日常工作中的纠纷和争议;培养和提升团队协作意识和协作方法；提升团队自我执行的能力，从心做起，积极为团队贡献自我全力，更加用心有效的创造业绩高峰。
【授课方式】：线下现场培训
【课程时间】：2天
【参加对象】：领导层和管理层
【课程内容】：
一、团队领导者系统思考的重要性与领导者思维的形成
二、战略能力与执行力
三、做好团队目标管理
四、人心齐泰山移，打造团队凝聚力(大型互动体验实践训练)
五、统一团队的思想，用文化“领导”员工的归属感
六、从7个方面提升团队领导力
【培训现场】：
诺达**凝聚力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：罗铭
注册培训师、注册高级人力资源经理
罗铭资历背景
【专业背景】
南京大学经济管理硕士
【职业背景】
在江苏省省政府计划经济委员会、中国电子工业集团、中兴通讯、华为技术和中国科学院煜宸集团公司任过区域市场经理、高级培训经理和人力资源总监等企业中高层管理岗位，近10年的管理生涯，积累了丰富的实战经验。加入咨询行业后，从事管理咨询与培训工作，从事过数百家企业咨询和培训项目，具备丰富的咨询和培训行业经验。
理论基础深厚，逻辑思维能力强，长期从事企业人力资源管理、培训工作，拥有丰富的企业内部授课经验，对企业员工培养具有深刻认识。授课过程中，紧密结合人教育特点，灵活运用丰富按理，善于以点带面，启发思维。授课风格互动性和实操性很强，注重教师与学员之间的互动性，使得课堂氛围**愉快，倡导分享和共同进步，深受学员欢迎。
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罗铭服务客户
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