【高绩效的执行力有多重要】
执行力在现今高速发展的企业中的地位越来越重要,时刻影响着企业的各级命脉。在企业中从管理者角度出发,执行力就是有效利用各种资源,保质保量达成目标的能力。从过程来看,管理者的执行力分别体现在接受任务、指派任务、督导反馈、化解障碍四个方面的能力。本课程通过典型情景案例的分析研讨,强化训练管理者在这四个方面的工作中提升执行力的关键技能和方法。
【掌握企业高效执行力带来的作用】
1.从根本上消除工作中打折扣的现象,让企业的效益得到加倍的提升;
2.给浮躁者一剂猛烈凉药,给敬业者一套有效工具;
3.让员工明白一切看结果,凭业绩和效益说话,要结果而不是完成任务;
4.让员工知道凡是计划的就一定要有结果,没有结果,就不能生存;
5.消除人的抱怨心理,能使人从消极到积极,从被动到主动,树立“新敬业精神”;
6.消除中层心态浮躁、借口太多,诸事不责己而归罪于外的现象,做到“领导在与不在一个样”;
7.增强团队凝聚力!提升全员执行力!行动力!学习力!商业效益!
8.有效解除执行障碍,彻底杜绝执行借口!增强员工的付出,奉献,承诺精神!
【授课对象】:中层干部、基层员工
【课程时间】:1天,6小时/天
【授课方式】:激情授课+电影教学+互动体验+案例分享+现场行动+课后作业
【课程大纲】
第 一讲:发起全员执行总动员
一、何谓真正全员执行力
二、为何全员执行不“力”
三、发起“全员执行总动员”
四、高效执行的误区
第二讲:企业执行,回归商业本质
一、高效执行五大黄金心态
二、全员执行核心:请给我“成果”
三、角色认知,我们是谁?我们走到一起要什么?
四、如何做结果
第三讲:优秀执行者完美修炼
一、全员执行态度修炼
二、全员执行细节修炼
三、全员执行责任修炼
第四讲:打造全员超强执行力
一、革除执行五大陋习
二、五种力量,提速全员执行力
三、100%负责任,真正的执行
四、接下任务马上行动
五、做到今日事今日毕
六、时刻以结果为导向
七、第 一次就把事情做对
八、不找借口,只找方法
九、善于借助团队的力量
十、养成高效执行的好习惯
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:
谢地庆个人简介
合肥工业大学 计算机学士 浙江大学 M B A 杭州天图软件有限公司 合伙人 杭州核迅企业管理咨询有限公司 合伙人/培训师 合肥核迅企业管理咨询有限公司 合伙人/常务副总 曾任安徽中科大讯飞信息科技有限公司(股票代码:002230)产品经理 曾任成功信息产业(集团)股份有限公司(股票代码:000517)市场部经理近5年
谢地庆培训课程
[内训课]《领袖风采》
[内训课]《全面提升》
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[内训课]《卓越执行》
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
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