【成为合格领导者面临的痛点】：
现代企业是领导者的时代，而不是管理者的年代，我们有时会发展成功的企业，他们有许多领导者，他们可以让企业有规划，根据实际情况去发展，还有领导可以有意识地，系统地培训领导者，让公司员工发挥自己潜能。
那么什么是领导力?领导力就是能够影响他人产生行动的能力。我们都知道企业发展**重要的是人才，管理领导怎么**有效的领导方式来管理好员工，让员工能够产生发挥出价值，提升领导者的团队力量，这应该所有领导者所思考的问题。经常会的领导抱怨说，认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任;上司让制定工作计划，可却无从下手;不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错，致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。
怎么提升自己的领导力呢?让自己带领团队，员工正常工作，让企业有一个发展方向，这也是作为一个领导从从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变!诺达**卓越领导力培训就是让您以 “突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，让您快速成长为一名合格的领导者。开展打造卓越领导力培训－诺达**
【卓越领导力培训有哪些作用?】:
了解领导力发展趋势，找到自身差距，与时俱进;
学习卓越领导力的3-5-7模型，塑造领导核心关键、行为、习惯;
学习情境领导力，全面认知自身领导风格以及员工准备度，提高领导效能;
**行动学习促动技术连接群体智慧，产出领导力提升计划。
【课程对象】：中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
【课程时间】：2天(14课时)
【授课方式】：理论讲授、案例分析、小组研讨、视频教学、团体练习、游戏、行动学习/促动技术等。
【课程大纲】：
第 一讲：全球领导力展望
第二讲：卓越领导3-5-7模型
第三讲：团队共创(聚焦小组**关心的一个话题)
第四讲：卓越领导者的情境领导力
第五讲：卓越领导者的自我修炼
第六讲：群策群力：如何提升领导力，打造高绩效团队?
第七讲：运用ORID进行课程总结回顾
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**卓越领导力课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：刘成熙
台湾知名管理培训讲师
刘成熙资历背景
刘成熙，两岸三地知名实战培训讲师，清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。
刘成熙老师曾是台湾知名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，9年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点(国企、私企、中资、外资企业)的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩)。专注行业银行，电力，新能源新材料，装备制造业等。
经历：台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO。
授课方式：启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。
授课风格：透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习**愉快;讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。
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刘成熙服务客户
特大国企及事业单位：中国海洋石油股份公司/深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团……
银行金融系统：中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山分行/顺德分行)/ 深圳发展银行总行及各地分行/广发银行总行……
汽车行业：东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/长春一汽集团/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/北汽福田营销公司/一汽大众/宇通客车……
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