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杭州卓越领导力培训机构-诺达名师
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发布时间:编辑:佚名

现代企业是领导者的时代,而不是管理者的年代,我们有时会发展成功的企业,他们有许多领导者,他们可以让企业有规划,根据实际情况去发展,还有领导可以有意识地,系统地培训领导者,让公司员工发挥自己潜能。 杭州卓越领导力培训机构-诺达**

【成为合格领导者面临的痛点】:

现代企业是领导者的时代,而不是管理者的年代,我们有时会发展成功的企业,他们有许多领导者,他们可以让企业有规划,根据实际情况去发展,还有领导可以有意识地,系统地培训领导者,让公司员工发挥自己潜能。

那么什么是领导力?领导力就是能够影响他人产生行动的能力。我们都知道企业发展**重要的是人才,管理领导怎么**有效的领导方式来管理好员工,让员工能够产生发挥出价值,提升领导者的团队力量,这应该所有领导者所思考的问题。经常会的领导抱怨说,认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错,致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。

怎么提升自己的领导力呢?让自己带领团队,员工正常工作,让企业有一个发展方向,这也是作为一个领导从从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变!诺达**卓越领导力培训就是让您以 “突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,让您快速成长为一名合格的领导者。杭州卓越领导力培训机构-诺达**

【卓越领导力培训有哪些作用?】:

了解领导力发展趋势,找到自身差距,与时俱进;

学习卓越领导力的3-5-7模型,塑造领导核心关键、行为、习惯;

学习情境领导力,全面认知自身领导风格以及员工准备度,提高领导效能;

**行动学习促动技术连接群体智慧,产出领导力提升计划。

【授课对象】:致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员

【授课形式】:咨询式培训:理论解析 案例剖析 实战演练

问题导向启发式、释疑解惑教练式、小组讨论互动式、落地工具咨询式

【授课时间】:2天

【课程大纲】:

模块一:谋局:领导与领导力

模块二:变局:打造卓越的变革力与学习力

模块三:破局:打造卓越的激励力与沟通力

模块四:格局:打造卓越的执行力与文化力

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18898361497 微信yezi20150820 叶老师

诺达**卓越领导力课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:钟虹添

中国人才战略学院院长

钟虹添资历背景

人才梯队建设中国领 先者,工商管理博士;? 二十多年工作经验,曾任外企世界500强、中国大型国有企业和民营企业集团的副总裁、总经理、企管总监、HRD、部门经理等高级职务; ? GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、香港和记黄埔、宝龙集团等知名企业指定培训师/顾问; ? 知名企业管理咨询师,为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、人才梯队建设等咨询项目服务; 品牌课程推荐 1. 国家版权课程——《人才梯队建设卓越能力特训》 2. 国家版权课程——《中高层领导卓越领导力培养》 3. 《企业人员绩效提升技能特训》 4. 《中高层领导职业化战略素质提升训练》 5. 《中高层领导战略执行力特训》 6. 《基层主管的管理技能特训》 7. 《非人力资源管理人员的人力资源管理》 8. 《HR人员的HR新理念和新技能》 9. 人力资源管理系列课程

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