【管理者执行力对于企业的意义】

公司成功的离不开团队的力量，团队的执行力也决定了企业的目标，制度，文化，战略还有管理者的计划，方案，任务，安排，活动等是否能够顺利执行下来。如果团队执行力低下，再好方案目标也达不成。企业员工执行力的高低，也通常取决于管理层的能力、素质、责任心、执行力以及企业是否形成或正在形成执行的文化。所以，企业务必要对中高层管理者进行执行力提升的专项培训。否则，企业虽然节省了培训费用，但将会为管理者执行力不强付出更大的代价。北京团队执行力培训课-诺达**

【团队执行力培训的哪些目的?】：

1、认知执行的意义、目的和价值，只有充分认知，才能实际践行。

2、学习执行的意识形态和思维观念，植入绝对执行的根本基因。

3、学习绝对执行的本质以及成果的根源，提升管理者的执行思维。

4、学习有效的管理执行措施和方法，让执行在团队里有效落地。

【课程对象】：总经理、生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门中高层管理干部

【课程时长】：一天(6小时)

【课程大纲】：

第 一节：执行的意义与价值

第二节：加强团队执行意识和观念

第三节：建立有效的团队执行体系

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：罗铭

注册培训师、注册高级人力资源经理

罗铭资历背景

专业背景

南京大学经济管理硕士

职业背景

在江苏省省政府计划经济委员会、中国电子工业集团、中兴通讯、华为技术和中国科学院煜宸集团公司任过区域市场经理、高级培训经理和人力资源总监等企业中高层管理岗位，近10年的管理生涯，积累了丰富的实战经验。加入咨询行业后，从事管理咨询与培训工作，从事过数百家企业咨询和培训项目，具备丰富的咨询和培训行业经验。

理论基础深厚，逻辑思维能力强，长期从事企业人力资源管理、培训工作，拥有丰富的企业内部授课经验，对企业员工培养具有深刻认识。授课过程中，紧密结合人教育特点，灵活运用丰富按理，善于以点带面，启发思维。授课风格互动性和实操性很强，注重教师与学员之间的互动性，使得课堂氛围**愉快，倡导分享和共同进步，深受学员欢迎。

【罗铭老师新课程】

[内训课]《综合管理人员综合能力提升》

[内训课]《实用沟通技能》

[内训课]《 内 训 师 培 养》

[内训课]《目标计划与管理》

[内训课]《政企集团关键客户关系管理的经营策略》

[内训课]《综合统筹管理和支撑执行力塑造》

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