很多人认为，809000后新生代是一个变幻莫测、难以改变的时代。我们的目标不是教那些用所谓的心理技能改变809000后一代的心态的人，而是根据809000后一代的特点，激励和鼓励他们为企业做出贡献，增强他们的归属感和责任感。经过强调自己的贡献来取得成就，从而提高自己对企业的忠诚度。大多数受欢迎的关于如何管理809000后员工的培训课程都集中在改变心理模式上。尽管这些课程提供了一些有趣的工具，但这些课程的前提是，809000后员工的心理模式是错误的。我们认为，没有错误的心理模式，只有错误的事物感知。”每当我们认为外部世界是问题的时候，观念本身就是问题，“需要改变的不是809000后员工的心理模式，而是管理者认识到现实后愿意接受的新的领导模式。 诺达**90后00后员工培训为您提供温州90后的员工管理费用

1.了解新生代员工职业价值观与现有组织行为管理冲突问题；

2.了解80＆90＆00后员工共同心理、行为、职业特征；

3.掌握80＆90＆00后员工的管理激励技巧和实用工具；

4.掌握80＆90＆00后员工的沟通技巧和实用工具；

5.掌握80＆90＆00后员工培养辅导技巧和实用工具。

第 一部分：85、90、00后的特性全认知

1、职场中的新新人类——85、90、00后

2、85、90、00后分化出的“五组现象”

3、目前85、90、00后群体凸显的“三观问题”

4、如何有效分析85、90、00后心理特性

5、85、90、00后管理与其他年龄层员工的不通

6、管理者自我优质情绪与心态管理的调试

第二部分：85、90、00后的沟通运用技巧

1、常见85、90、00后管理中的沟通困扰

2、沟通前置同理心的建立方法

3、效能管理中恰当沟通方式的选择

4、不同沟通技巧学习运用

5、与85、90、00后沟通冲突的化解技巧

第三部分：85、90、00后的日常工作督促与达成

1、如何协助年轻员工设立任务目标

2、在岗培育和指导的必要性解读

3、如何在85、90、00后工作给予指导

4、如何有效通过检核调整自我管理方式

5、如何结合85、90、00后工作优势适当授权

第四部分：85、90、00后的压力舒缓和人性关怀

1、85、90、00后的压力来源和表现

2、协助自我及年轻员工身心减压的适用方法

3、85、90、00后的积极心态建设要点

4、推动85、90、00后长期发展的职涯规划协助建立

5、如何在管理中融入人性化关怀

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方法七：娱乐式管理。将来的社会里，管理必须融入越来越多的娱乐元素，不懂娱乐就无法管理，更不用说把管理做到极致。但是，千万不要以为搞唱歌、跳舞活动就是娱乐，更不要以为统一做广播体操、搞大合唱或者联欢会就是娱乐。娱乐应该是经常的、随机的，必须有新奇性、幽默性和刺激性元素，否则就无法入90后的“法眼”。管理者应该随时随地为员工创造娱乐环境，与工作环境融为一体，从而让员工觉得自己的工作岗位“有趣”，从工作和创造中体会出快乐。

鲍爱中讲师，专业性强，实操经验丰富 ，精通房产开发各个环节。语言幽默风趣，普通话标准，善于把握现场气氛，互动性强。培训以解决学员的现有项目存在问题为出发点，结合案例，融会贯通，具有很强的针对性和操作性。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供90后00后员工培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。