世界500强企业坚持把员工基本素质与职业素养培训作为长期的系统工作，员工的职业素养和专业技能对于企业的经营管理是起着制约性的影响的，员工素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，思维敏捷，执行力强的员工。

本课程将从从职业定位、职业价值、溶入团队、职场沟通、快乐及高效的工作等方面，告诉你做为一个现代员工，在职场人、事方面应具备的正确心态和方法。

培养员工良好职业心态，快乐工作；理解什么叫企业、企业需要什么的人及不需要什么样人，让自已溶入团队；让员工明白责任，关注结果、注重细节，尊敬上司，提升自我执行能力；学习对待工作正确的处理方法、把握好自已的时间，提升工作效率；保持一个持续改进自已工作的习惯，善于发现及解决问题，让平凡的岗位做出不平凡的事情。

一、 人生面临着三大抉择

二、 工作为了什么？

三、 快乐工作

四、 这个时代几乎所有的人都牢骚满腹

五、 熟悉的生存方式，也许**危险

六、 人生职场— “乐在工作”和“想得简单”。小游戏：九点连线，如何想的简单些七、 只有平凡的人，没有平凡的人生简单的事就到极致，你就是成功者八、 职场中做为下属的你1、超越期望

2、关注细节

3、将服从进行到底九、 职场中做为同事的你1、要点一：其他人员与我之间是客户关系，他是客户，我是供应商

2、要点二：将同事当作客户，克服“客户陷井”十、 经常去寻找自已的职场目标

十一、 个人职业生涯设计工具

一、 团队认识1、 人人相轻的危害

2、 谁是团队中破坏性大的人

3、 高效团队的三大特点案例解析：从西游记看团队4、 西典军规之团队篇二、 企业要什么样的人？人手、人财、人渣、鸟人三、 企业不要什么样的人？看图识别：14种不好的团队行为

一、执行力认识

1、什么叫执行？结果导向案例：诸葛亮为什么杀马谡兼顾过程超越期望视频解读：穿普拉达的女魔头2、怎样才叫执行型的人才？案例：张瑞敏评价杨绵绵、西武为何不用“聪明人”3、为什么执行不力找理由专家“鸟头族”：嘴巴尖、眼睛红、心胸狭隘推责任的专家二、自我执行力提升要点-西典军规之团队篇1、工作无借口

2、细节决定成败

3、以上司为榜样

案例： 跟惠普/华为/TCL的高管学自我执行力提升

一、找到种子

1、你真的很忙吗案例背景：忙的象孙子样的大学生李明和王总的电梯对话2、认识时间黑洞案例解析：李明的时间统计结果

李明的时间统计作业3、找到自已的价值观现场作业练习：你活着是为了啥?

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