由于医学的高风险性、不确定性和信息不对称性,医护人员面临着很大的压力。医护人员的压力现状如何,他们的压力源来自哪里?压力对他们的心身健康有着怎样的不利影响?面对压力,他们又讲如何科学有效的管理?下面给大家推荐一个医护人员压力管理培训课程,希望对大家有所帮助!
医护人员压力管理培训课程
第 一部分:了解压力
1.压力是什么?
2.压力存在的意义
3.压力的心理模型
4.压力的机体反应过程
5.压力的特性
6.关于压力的几种错误假设
7.压力与每个人的关系
第二部分:构建压力管理系统
1.了解压力源
2.评估压力水平
3.分析个体的压力反应机制
4.明确压力管理的目标
5.建立压力管理的资源
6.压力管理的实现途径
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电话沟通:18188609073 叶老师
医护人员压力管理培训老师
李名梁——医院整合营销策划培训师
李名梁,管理学博士后,教授,资深策划人,咨询顾问,高级培训师,中国民营医院发展研究咨询中心首席策划顾问,中国大陆**家著名民营医院北京新兴医院首席策划,中国****智库运营商西革智库机构董事兼高级副总裁,中国企业管理研究会理事,中高级物流培训师(国家劳动和社会保障部、中国物流与采购联合会),中高级营销培训师(中国商业联合会),深圳富士康科技集团IE培训师。
李名梁老师曾在中国国有企业500强市场部工作4年;在民营医疗集团策划部工作4年。工作期间,与电视台、报纸、广告公司、经销商、各类用户、卖场等有过深度接触。现在主要从事学术研究、高端智库运营与各种企业与医院的内训工作。在医院诊断、策划与战略咨询领域拥有12年的实战经验,作为中国**著名的民营医院北京新兴医院的首席策划专家及其兴衰的见证者,李老师极富医院市场管理和策划一线的实战技巧。
医护人员压力管理培训机构
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。
诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。
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