首页>新闻>职业素养>详情
苏州年度总结汇报课程
预约试听

发布时间:2024-10-31编辑:李振

何为高品质的月/季/年度总结? 选择的内容要有价值:既要做到本人工作的价值体现,又要对企业组织具有价值贡献,你知道如何萃取这样的内容吗?

总结汇报培训咨询

何为高品质的月/季/年度总结?

选择的内容要有价值:既要做到本人工作的价值体现,又要对企业组织具有价值贡献,你知道如何萃取这样的内容吗?

要具有鲜明的逻辑感:好的逻辑就是要让领导一次就能理解你的思路,还要具有策略性,可以根据不同领导设置**的逻辑框架,你知道如何设计**逻辑吗?

重点突出呈现精炼:言简意赅、一语中的,让领导一眼就能看到你汇报的重点。文字如何提炼重点,数据如何精炼表达,你都了解吗?

本课程将为您详细解读年终总结的策划与呈现技巧,助您做出高品质的年终总结!

工作总结汇报培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业各层级管理者、高潜能骨干员工;希望获得更多发展机会的职场人士。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

工作总结汇报培训内容

【密钥1:萃取价值】萃取工作精华,做出对组织有价值的月/季/年度总结!

好内容的标准:工作有亮点,业绩有贡献

一定注意:本职工作/工作亮点/工作贡献千万别混淆

如何萃取出好的汇报内容:5W1H

明确受众:Who-谁是目标听众

界定边界:When-汇报时长或篇幅

确认形式:WHERE-阅读型或讲述型

明确目的:Why-为什么要做这个总结

锁定目标:What-该总结希望达成什么效果

评估侧重点:How-如何做好?

【密钥2:构建逻辑】构建汇报逻辑,做思路清晰的月/季/年度总结!

好逻辑的标准:逻辑清晰,让领导一次就能理解

年终总结逻辑的挑战:内容颗粒多+颗粒关系乱

借助金字塔原理梳理清晰的逻辑:MECE原则

借助金字塔原理,提炼出好的逻辑

逻辑关系:时间系/结构系/程度系/演绎系

案例解读:金字塔原理+结构化页面组织

金字塔关系中常见的错误展示

练习&分析:设计一个你的金字塔模型

金字塔中常用的核心逻辑

策略:不同情景,如何选择**的金字塔

月/季/年度总结**公式

【密钥3:精炼呈现】提炼汇报重点,做出高效/精炼/美观的月/季/年度总结?

好呈现的标准:言简意赅,让领导一眼就能重点

大纲视图法,在PPT/WORD中结构化组织汇报内容

内容提炼术,学会说P话,提炼出汇报重点

让数据说话,借助图表,让领导8秒看出结论

**美化法,2分钟/页面,高效美颜大法

【总结:知识复盘与答疑】汇报制作流程复盘

定制企业培训方案

工作总结汇报讲师推荐

  • 工作总结汇报讲师

    王誉凯

    王誉凯工作过的环境有大型国有企业、民营上市公司、中小型私营企业等,跨石油、包装、制造、贸易、软件等行业。曾经在企业中担任过人力资源经理、销售经理、分公司总经理,培训教育副总。自08年起接触的企业有上千家,面授人员上万名...

  • 工作总结汇报讲师

    王致诚

    高级秘书,高级经济师,思维与写作实战训练师,曾任某五百强央企集团机械工程师,党办(总裁办、公共关系部、企业文化部)秘书、高级主管、副主任等,《经营管理者》《知识经济》《秘书》等媒体撰稿人...

  • 工作总结汇报讲师

    张建国

    笔耕一线30余年的研究与实操型老师,《政治工作通讯》《基层政治工作》等刊物主编,《战友报》特邀撰稿人,作为30多年笔耕不辍的**“写手”,张建国老师先后撰写了近200多篇工作研究性文章、纪实文学和大量的领导讲话稿...

<上一篇:财务报表分析和营运诊断课程 >目标设定与任务分解课程下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""