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金字塔思维与表达
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发布时间:2024-03-25编辑:李振

思维的效率决定了工作的效率!

思维的效率决定了工作的效率!

企业中管理效能问题,90%是思维方式的问题。企业运作效率低下,战略不清、沟通不畅、组织不力……大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范和有效的思维训练,来提升企业管理人员的思维素质和效率。目前大量的500强企业培养员工的系统性思维,以全局思考,提高整体分析和解决问题的能力,高效执行工作计划和建设学习型组织进而提升管理效率。

随着知识经济时代的到来,表达能力已成为考核和评价人才素质的重要尺度,学习表达的人也越来越多。美国著名的演讲教育家卡耐基说过:“世界上没有什么天才演讲家。只要你能遵循一些**却又十分重要的规则,演讲就会变得轻而易举。”

金字塔思维培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中基层管理者、各级员工。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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金字塔思维培训内容

理性的想-四大原则想清楚

思维测试

换个方式看世界

了解大脑

大脑所遵循的准则

思维测试:记忆这一串字母

大脑的自觉逻辑

7+-2

事实性知识

记忆是你所思考的事情

思维发散与收敛测试

案例分析:公司突发紧急状况怎样用结构化思维**梳理

金字塔结构

四大原则

结论先行

案例:我们日常的聊天方式

用户想要的表达方式

自上而下的表达顺序

以上统下

案例:中外老师怎样讲灰姑娘的故事

会议讨论中存在的问题

归类分组

MECE原则

课堂练习:系统分析方法更多

逻辑递进

自上而下使用「演绎法」设计结构

自下而上使用「归纳法」提炼结构

练习:归纳+推理:工作汇报中的应用

感性的说-四感有情打动人

有准备

表达的本质

表达的本质是说服

以一种非强迫的方式产生改变的力量

表达中的角色认知

氛围感

案例:如果你是扁鹊,你会怎么做?

营造和谐氛围的三个关键

有礼有节

情绪稳定

换位思考

画面感

案例:面试时我怎么回复更有说服力?

画面感的关键

具体

细节

通俗感

视频:机械拉链的概念

案例:小米生态链怎么理解

通俗感的方法:打比方

情景感

SCQA

Situation 背景

Complication 冲突

Question问题

Answer答案

四种不同的顺序变化

标准式:背景S-冲突C-解决方案Q

开门见山式:解决方案Q-情境S-冲突C

突出优虑式:冲突C-情境S-解决万案Q

突出信心式:疑问Q-情境S-冲突C

不同的聊天对象,不同的顺序

对领导,结论先行

对客户,冲突先行

讲故事,悬念先行

4个案例+1个练习

定制企业培训方案

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    国家高级人力资源管理师,清华总裁班思维类课程特邀讲师,企业家心智模式管理师、职业素养训练导师,台湾阶梯英语国际教育集团培训总监、洲际酒店管理集团认证讲师、国内某大型连锁销售集团运营总监、某珠宝集团培训总监...

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