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发布时间:2024-03-18编辑:李振

在如今的市场环境下,酒香也怕巷子深,好的产品也要做好宣传推销工作,职场中也是一样,工作做的再好,也需要恰到好处的展示推广自己的工作成果。好的工作汇报会给职业者带步步高升的机会,创造更大更好的舞台,差的工作汇报只能让自己坐上冷板凳,不去汇报,则有可能淹没了汗水的价值。

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    工作汇报培训

    学会呈现工作成果,提高工作汇报水平

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工作汇报培训导读

在如今的市场环境下,酒香也怕巷子深,好的产品也要做好宣传推销工作,职场中也是一样,工作做的再好,也需要恰到好处的展示推广自己的工作成果。好的工作汇报会给职业者带步步高升的机会,创造更大更好的舞台,差的工作汇报只能让自己坐上冷板凳,不去汇报,则有可能淹没了汗水的价值。

工作汇报培训课程收益

1、了解职场人士在工作汇报中常见问题。

2、掌握工作汇报的要点与关键技能。

3、学会搭建条理清晰的汇报结构。

4、学会五大场景下的口头汇报和书面汇报的方法。

工作汇报培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理者、高潜能骨干员工;希望获得更多发展机会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工作汇报培训内容

导入 工作汇报是一种信息传递机制

1.何谓“工作汇报”

2.工作汇报的本质是信息传递

3.工作汇报的假设前提


Part-1 工作汇报,从正确接收任务开始

1.正确接收工作指示的意义非凡

2.正确接受工作指示“录-图-述”三步法


Part-2 做好汇报的5个节点7种策略

1.节点1:接收任务时,如何汇报?

2.节点2:开始行动前,如何汇报?

3.节点3:执行任务一切顺利时,如何汇报?

4.节点4:执行任务出现状况时,如何汇报?

5.节点5:任务结束后,如何汇报?


Part-3 总结:彻底看清“工作汇报”的本质

●人机料法环息:贯穿整个流程的要素

●HPT的启示:必须向上管理

●陀螺仪机制:随时挑战的机制

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    结构化工作汇报导师-刘晨

    《结构化写作》作者,曾任中信银行|高级培训经理,恒大人寿|高级培训总监,有18年企业培训实践经验,长期聚焦于各类思维技术的研究,并在此基础上进行相应的实践和教学,擅长结构化写作、汇报、演讲表达...

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    商务演讲与表达讲师-张一楠

    张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中,在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解,为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务,从表达力、谈判、销讲等方面提升员工的职场能力...

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    职场综合素养提升导师-罗龙

    罗龙老师拥有10年商务汇报,演讲及主持经验,主持并参与超过400场专场汇报,主持近70场超过百人的培训班及研讨会,实战经验丰富,《职场沟通力》《职场演讲力》《销售密钥》版权课所有者...

工作汇报小妙招——准备充分

把情况搞清楚,做到“问不倒”。在汇报之前搞清楚基本情况,比如,所汇报事项的发生背景、来龙去脉、当前进展、存在困难等,做到底数清、情况明,谋定而后动。

把困难预计足,做到“不怕问”。提前预想领导可能会针对汇报内容提出哪些疑问,应该如何做好解释说明,避免领导提问后出现“一问三不知”的尴尬情境。

把对策想明白,做到“问不怕”。所汇报事项中如有请示内容,需要提前构思好请示要点,并梳理好解决问题的对策措施,为领导决策提供科学参考。

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