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北京企业复盘培训
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发布时间:2024-03-09编辑:李振

在当今**变化的商业环境中,企业需要不断适应市场变化、提升自身竞争力和持续创新以实现可持续发展。复盘工作法作为一种系统化、结构化的反思和总结方法,能够帮助企业和个人总结经验教训,优化工作流程和提升工作效率。本课程旨在介绍和教授复盘工作法的理念、方法和实践技巧,以帮助学员掌握这一重要技能

在当今**变化的商业环境中,企业需要不断适应市场变化、提升自身竞争力和持续创新以实现可持续发展。复盘工作法作为一种系统化、结构化的反思和总结方法,能够帮助企业和个人总结经验教训,优化工作流程和提升工作效率。本课程旨在介绍和教授复盘工作法的理念、方法和实践技巧,以帮助学员掌握这一重要技能

复盘培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理者、人力资源专业人士、部门负责人、公司管理层。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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复盘培训内容

什么是复盘

复盘的起源

复盘的商业应用

什么是复盘

复盘的价值

复盘的类型

复盘与工作总结/反思的区别

小组讨论:复盘的特点与价值

为什么要做复盘

个人维度

自我意识需要外界反馈

舒适区阻碍个人成长

习惯性防卫带来的思维强化

组织维度

组织心智

复盘推动个人和组织的改变

案例分析:哥伦比亚航天飞机

怎么做复盘

准备阶段

复盘的1个核心

复盘的2个要求

复盘的345原理

复盘四大步骤

回顾目标

评估结果

分析原因

应用迭代

工具:复盘画布

如何组织一场复盘会

复盘会议流程

复盘会的原则

复盘中的三种角色

引导人

设问人

叙述人

五、课程回顾

定制企业培训方案

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