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提升员工职业素养的秘籍
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发布时间:2023-12-15编辑:李振

​在职场中,我们常常感叹内卷现象的严重性,发现自己辛勤工作却缺乏相应回报,有些人频繁跳槽却无法找到确定的前途。其实,这一切都源于我们对职业素养的重视不够。

职业素养培训咨询

在职场中,我们常常感叹内卷现象的严重性,发现自己辛勤工作却缺乏相应回报,有些人频繁跳槽却无法找到确定的前途。其实,这一切都源于我们对职业素养的重视不够。在工作中,我们经常会遇到以下情况:


- 每天只完成基本岗位任务,对临时工作产生抵触情绪;

- 没有主动意识,像行尸走肉一样机械地推推动动;

- 按部就班,一旦工作稍有变动就不知所措;

- 在团队中找不到自己的定位,不愿意承担责任;

- 埋头苦干,缺乏良好的沟通能力,总是不得不追问结果。


以上现象都是职业素养不足的明显表现。这类人内心对工作任务没有责任心,虽然工作并无大问题,却总感觉缺乏了什么;准时上班却缺乏目标和规划。因此,我们需要更加重视员工职业素养的培养。培训不应该仅仅是说教,而是要使员工深刻认识到职业素养的重要性,告别只靠技能被录用,却因为缺乏素养而被解雇的困境。


我们的职业素养课程,针对80、90后员工以及C时代员工的职场思维,有针对性地开展培训,与新时代员工保持同频,让学员真正认知到职业素养的重要性。从职业生涯规划、DISC性格测定与应用、职场软实力SMC运营模型入手,我们以未来视角、对标视角和仿生视角触达员工,实现他们自我赋能的目标。

职业素养培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业全体人员。新员工和初入职场的人士尤其适合。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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职业素养培训内容

为什么需要职业素养

案例:世界500强企业招聘的三板斧

1.1职业素养的概念

1.1.1职业素养的作用

1.2企业对人才的需求变化

1.2.1团队为什么需要职业素养提升

1.2.2佛洛依德人格冰山模型

1.2.3职业人的职业化精神

1.3职场人分类

1.3.1职场人的四种工作态度

1.3.2*员工应有的十大素养

职业有规划才有未来

案例:同学会上神秘的张总

2.1职业生规划与成长

2.1.1职业生涯规划要做到企业人和个人的双赢

2.1.2 职业生涯的定义

2.2生涯目标和路线的设定原则

2.2.1萨博职业周期模型

2.2.2马斯洛生存理论模型应用

2.2.3职业生涯成长洋葱图应用

2.2.3职场人成长的双路径剖析

2.3职业生涯设计路径

2.3.1职业生涯设计的自身因素

2.3.2职业生涯设计的外部环境

2.3.3SWOT模型解析

2.4职业生涯关键因素分析

2.4.1成就职业生涯的关键因素

2.4.2职业生涯诊断方法

2.4.2职业生涯规划的有效途径

2.4.3职业生涯规划书简介

自我性格与职场定位

情景互动:企业需要什么样的人

3.1性格测试基本介绍

3.1.1性格测试的主要工具

3.1.2DISC性格测试

3.1.3DISC性格基本解析

3.2DISC四种性格详解

3.2.1D型性格表面特征和人群职场注意点

3.2.2I型性格表面特征和人群职场注意点

3.2.3S型性格表面特征和人群职场注意点

3.2.4I型性格表面特征和人群职场注意点

3.3DISC性格总结

3.3.1四种性格一句话突破

3.3.2DISC模式下16种性格的职业倾向

4.0自我塑造做团队精英

案例:公司最忙的高鹏年底考核被降级了

案例分析+情景互动

4.1职场人在团队中定位的核心密码

4.1.1制定个人发展计划的步骤

4.1.2个人的发展要和团队的效益保持一致

4.1.3团队中不同岗位的核心工作重点

4.1.4个人提升不仅仅是KPI

4.2提升职业素养软实力的SMC模型

4.2.1S能力和职场应用

4.2.2M能力和职场应用

4.2.3C能力和职场应用

4.2.4SMC 综合能力应用和自我赋能

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