工作汇报是职场精英经常面对的问题，工作汇报的成果在很大程度上左右领导对汇报者的评价，也在某种程度上左右了汇报者的职业发展。如果懂得汇报工作，掌握工作汇报的技巧，会给汇报对象留下良好的印象，能够使本来干得不错的工作锦上添花；如果不会汇报工作，则会使本来干得不错的工作大打折扣。

本课程从工作汇报的内容设计、呈现技巧，兼顾职场中的沟通艺术，全面提升职场人士的工作汇报能力，加速职场人士的成长速度。

1.让学员转换对汇报、请示的观念，可以使下情及时上达，便于上级掌控全局。

2.高效/得当的请示/汇报，能有效地避免失误/遗漏/犯错，大大地提高工作效率。

3.让汇报成为常态，请示时带上方案，可以减轻上级的负担，及时做出判断。

4.营造团队良好的沟通氛围，提升学员个人及团队绩效。

第 一 单元 构建结构性思维

一、思维的力量

二、结构的作用

三、结构性思维的四个特点

四、结构性思维接收信息的四步骤

五、结构性思维工作实战训练

第二单元：结构性思维纵向的疑问＆回答式结构

一、自上而下的疑问/回答式结构

二、自下而上的概括式总结

第三单元：横向的演绎与归纳逻辑结构

一、演绎论证结构

二、归纳论证结构

三、归纳与演绎的转换

第四单元：序言的讲故事结构

一、序言结构的要素模型

二、常见的序言模式

第五单元：结构汇报的六大框架

一、时间框架——使人放松的结构

二、空间框架——随处可用的结构

三、支点框架：——严谨、审慎的结构

四、钟摆框架——兼顾多元观点，创造双赢结果的结构

五、变焦框架——使表达呈现多样化，并使焦点突出的结构

六、递推框架——根据逻辑层层推进，使表达无可辩驳的结构

第六单元：工作汇报实战与有效呈现

一、结构思考与表达框架的构建与整合

二、工作汇报沟通的三要素

三、怎样提升工作报告的呈现力

四、工作报告的三大原则

五、课堂学习成果展现与辅导

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