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发布时间:2023-06-02编辑:李振

如果你想学会谈判技能,那么这份实战谈判课程绝对不容错过。别再浪费时间和金钱听懂一堆理论,而是选择跟随我们的谈判路线图和实用武器库,**掌握如何取势、明道、优术;布局、守局、结局;卖人、卖事、成交等实用技巧。让你的谈判变得更加高效,让你的战略合作、采购、销售和回款变得更快捷。我们融合了国学、兵法、宗教和易经等多种智慧,让你轻装上阵,直击核心问题,弹无虚发,成为谈判大师!

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博弈策略与谈判技巧
课程简介:要么战争,要么谈判。在人类的历史 上,这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来,人类的历史缀满了谈判,而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值;出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。如何成为真正的谈判高手?如何与其他的谈判高手过招?这需要专业的训练。
哈佛谈判术——原则式价值谈判必修课
课程简介:哈佛大学谈判研究中心提出的原则式谈判,又称为价值型谈判,是一种在双方利益难以调和时,使用公平、客观标准说服对方的谈判方式。无论是商业活动还是个人生活,掌握原则式谈判都能让你**面对、无往不利。它能帮助你成为强有力的领导者,更**地支配他人,赢得更多利润空间,创造更多机会,让销售业绩倍增,实现与他人合作双赢,减少成本,节约时间,说服家人做正确的事情。
谈判宝典——商务谈判实战技能突破力训练
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商务谈判培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各级销售、商务、客服、采购等需要提升商务谈判能力的人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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商务谈判培训内容

第 一 章、原理与困难

优势谈判的基本原理

谈判优势的三大要素

优势谈判的三大困局

工具:谈判总规律


第二章、目标的设定

谈判局势——综合优势的对比

谈判趋势——未来趋势的判断

制定目标——定下谈判的目标


第三章、谈判的准备

资源整合(取势)

谈判时间——让对方着急的选择

谈判地点——如何才能打主场

谈判人物——派谁(们)谈判**合适

态度准备(借势)

红脸好人——什么时候唱红脸

黑脸好人——什么时候唱黑脸

白脸坏人——谁来扮演真正的恶人

谈判策略(造势)

谈判思路——说服力的**逻辑

谈判表达——问听、说答的技术

谈判行为——谈判礼仪

工具:谈判武器库

案例:拿下美国大使馆准备了些啥?


第四章、前期布局——消除对抗

局势——优势劣势的判断

态度——解除双方的对抗

需求——了解对方的诉求

方案——超越对方的期望

成交——从不情愿到僵持

案例:生意的本质就是算帐

工具:勾魂与价值塑造工具


第五章、中期守局——摆脱僵持

局势——优势劣势重判断

态度——谁来打破僵局如何打破

需求——拖延中寻找突破口

方案——双方妥协的*策略

成交——应付过分要求及成交

案例:特朗普是如何抢钱的

模型:占便宜系统


第六章、后期结局——打破僵局

局势——优势劣势重判断

态度——谁来打破僵局如何打破

需求——拖延中寻找突破口

方案——双方妥协的*策略

成交——应付过分要求及成交

案例:特朗普是如何抢钱的

模型:占便宜系统


第七章、与外国谈判

严谨的日本、德国人

精明的犹太人、阿拉伯人

傲慢的美国人、欧洲人

懒散的印度人、东亚人


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    人际行为与营销实战讲师,曾任某外资银行公共关系经理,某国有行总行多个营销岗位负责人,万老师课程以深度销售、谈判为主线,擅长深度销售、营销心理学、商务谈判等相关课题...

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  • 《合同管理、风险控制与谈判艺术》

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  • 《谈判无所不在:日常实践及工具》

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  • 《双赢谈判的策略与技巧:心理博弈》

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  • 《双赢谈判策略》

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