演讲是一种技能,严格来说是一种带有浓烈个人魅力的技能,这种技能是无法找别人代替的,它将很大程度到影响到你的工作成果以及职业发展。本课程将从高效演讲基础、演讲内容设计、演讲准备、演讲呈现技巧四个方面带领大家一起全面提升演讲技巧,以达成演讲目的。
演讲是一种技能,严格来说是一种带有浓烈个人魅力的技能,这种技能是无法找别人代替的,它将很大程度到影响到你的工作成果以及职业发展。本课程将从高效演讲基础、演讲内容设计、演讲准备、演讲呈现技巧四个方面带领大家一起全面提升演讲技巧,以达成演讲目的。
《商务演讲与公众表达技巧》
3月06-07日 上海(线上同步)《演说制胜:打动客户和领导的商业演讲力》
4月21-22日 北京(线上同步)《让工作汇报更**—结构化思维演讲呈现与表达能力提升》
5月19-20日 佛山(线上同步)《表达力进阶:用故事影响他人》
6月14日 北京(线上同步)《驻足思考—瞬间整理思路并有力表达》
9月15-16日 广州(线上同步)《结构思考力®透过结构看思考表达》
10月19-20日 合肥(线上同步)《强化英文演讲力》(英文授课)
11月09-10日 上海(线上同步)《商务演讲与呈现技巧》
12月21-22日 广州(线上同步)第 一 模块:逻辑沟通与精准表达——整合丰富信息的理性客观化沟通
一、结论先行,树立明确的目标
1.案例讨论:职场沟通中常见的表达误区
2.问题挖掘:从客户角度,通常需要什么样的答复?
3.理念导入:职场沟通需要的精准明确式表达
4.模式对比:工作场景VS生活场景 的沟通模式区别
5.团队讨论:新案例中怎样表述才符合精准原则?
二、以上统下,寻找合适的论点
1.案例讨论:海量信息高效整合向对方表述
2.事实罗列:对若干事实进行归纳
3.理由塑造:形成上下一致的理由论点
4.匹配结论:与中心论点保持一致方向
三、归类分组,进行有效的统筹
1.案例讨论:小夏与客户沟通中的冗繁错误表达
2.理论植入:合并同类项的思维技巧
3.三五原则:分类以三至五为**合适
4.呈现方式:结构化图形呈现的不同方式
5.团队讨论:同样案例中的不同归类逻辑
四、逻辑递进,形成递推的层次
1.层次构建:不同情况下的逻辑层次构建
2.通用逻辑:“现象-原因-方案”的逻辑
3.通用逻辑:“why-what-how”的逻辑
4.案例讨论:诸葛亮向刘备汇报的逻辑结构
5.团队讨论:三种场景下采用的逻辑表达
第二模块:形象表达与感染共鸣——切实可行打动对方的感性表达技巧
一、视觉化呈现,让客户受众一听就懂
1.案例展示:同样内容三种展现形式
2.理念植入:字不如表,表不如图
3.广告营销:采用视觉引导打动受众
4.文字传达:语言文字同样能构建场景化
5.大脑科学:为什么视觉化容易打动人?
6.团队讨论:结合案例创造视觉化表达形式
二、口诀化表达,让听众喜闻乐见地接收
1.英文字母法:国际通用的标准模式
2.核心关键字法:中文浓缩表达的精妙
3.专有名词法:结合需要创造的新名词
4.顺口溜法:押韵对偶朗朗上口记忆方式
5.数字引导法:工作中**常用的理性记忆法
三、情节化引导,吸引听众兴趣渐入佳境
1.场景思考:开会与看电影的区别在哪里?
2.模型导入:《千面英雄》一书总结的套路
3.SCQA法则:麦肯锡公司打动人的沟通术
4.案例展示:如何讲好一个故事嵌入新理念
5.团队讨论:根据场景使用原则增强感染力
四、性格化呈现,针对不同角色的表达
1、注重结果型:有结果的确定式表达是关键
2、注重过程型:对环节流程的紧扣**吸引人
3、注重素质型:情感导向制造愉悦赢得青睐
4、案例思考:不同岗位不同角色的职业特征
第三模块:商务演讲与表达设计——环环相扣制造一气呵成的演讲节奏
一、虎头亮相精彩:如何设计开头?
1.开门见山式:直入主题强节奏式
2.金句启发式:高度概括全文提炼
3.悬念引入式:提问启发勾起兴趣
4.故事演绎式:讲好故事代入角色
二、猪肚内容充实:如何设计中间?
1.层层递进:衔接过渡要自然深入
2.紧扣需求:符合受众的需求痛点
3.模块层次:归类整理提供模块化的记忆
4.微观宏观:提供不同场景视角切换
三、豹尾闪亮收场:如何设计结尾?
1.画龙点睛:一定要有的金句,让受众记住你
2.前后呼应:逻辑层次上紧跟之前的素材内容
3.立意升华:对客观事实进行升华提炼形成普遍规律
4.情感渲染:引发受众的情感共鸣印象更深
四、整体的筹备:高效的演讲流程梳理
1.从受众分析到自我调整
2.从提纲策划到素材整理
3.从讲稿撰写到预演练习
4.视觉听觉辅助工具亮点
第四模块:说服感染与临场应变——针对特定场景使用匹配的沟通技巧
一、针对不同对象的多样表达
1.不同岗位:根据岗位特性明确需求
2.不同职级:根据上下同级找到痛点
3.不同用户:根据用户自身属性强调优势
4.收益成本:四象限法则形成四种沟通方向
二、临场增强说服力的技巧
1.逻辑三段论:前提-事实-结论
2.案例拆解:孔融为何劝说曹操失败?
3.模型导入:四步法逻辑说服模型
4.案例解析:关羽被说服的背后巧妙逻辑分析
5.实战演练:利用四步法逻辑模型解决场景问题
三、综合理性感性的三进阶说服术
1.大脑科学:从人类大脑三步反应顺序找规律
2.案例解析:生活中广告说服力的套路渊源
3.理论植入:“三进阶”式“情感-理性-利益”说服法
4.场景连接:小李如何劝说主管**为高效?
5.典故解说:诸葛亮使用“三进阶”法说服领导决策
四、改变他人的行为决策非理性因素
1.错觉引导:使用对比选择方式影响他人
2.比例扩大:商业中使用频繁的比例套路
3.沉没成本:积少成多的说服术心理意识
4.钟摆表达:将缺点和优点合理编排的表达
老师介绍
The teacher introduced胡珺喆先生专注招商演说领域近10年,拥有上百场的实战招商落地辅导经验,创造了多个单场招商传奇。他打造了“领袖商业演说系统”,搭建了落地的合伙人生态圈,建立了企业家导师孵化系统,培养了大批企业家导师,成为各个行业的标杆领袖...
预约讲师超级演说家节目讲师,实战语言演说谈判销售讲师,曾带领团队创造腾讯会员、京东物流、方兴地产等多次事件营销奇迹。著有《精准说服》,《会讲故事的人前程都不会差》等多部畅销书作品...
预约讲师曹茜老师曾在福田汽车(大型国企)工作5年,中航工业(大型国企)工作2年,卡耐基口才培训中心工作4年。长期担任数十家知名企业(三星、中国移动等)发布会、方案呈现、汇报沟通、演讲比赛及路演等商务场景指导与核审工作...
预约讲师占力冲老师有9年商务演讲实战经验,曾任:科特勒营销咨询集团(外企)项目总监,代表公司向客户营销提案、陈述讲标、项目总结陈述超过800次以上,曾任:益海嘉里集团(世界500强)培训经理,为集团120多次营销路演、公众演讲、品牌宣讲活动担任演讲教练,并为公司高层管理一对一辅导演讲...
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