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商务演讲口才能力提升课程
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发布时间:2023-02-09编辑:李振

演讲是一种技能,严格来说是一种带有浓烈个人魅力的技能,这种技能是无法找别人代替的,它将很大程度到影响到你的工作成果以及职业发展。本课程将从高效演讲基础、演讲内容设计、演讲准备、演讲呈现技巧四个方面带领大家一起全面提升演讲技巧,以达成演讲目的。

演讲是一种技能,严格来说是一种带有浓烈个人魅力的技能,这种技能是无法找别人代替的,它将很大程度到影响到你的工作成果以及职业发展。本课程将从高效演讲基础、演讲内容设计、演讲准备、演讲呈现技巧四个方面带领大家一起全面提升演讲技巧,以达成演讲目的。

演讲表达技巧公开课

  • 《商务演讲与公众表达技巧》

    3月06-07日 上海(线上同步)
  • 《演说制胜:打动客户和领导的商业演讲力》

    4月21-22日 北京(线上同步)
  • 《让工作汇报更**—结构化思维演讲呈现与表达能力提升》

    5月19-20日 佛山(线上同步)
  • 《表达力进阶:用故事影响他人》

    6月14日 北京(线上同步)
  • 《驻足思考—瞬间整理思路并有力表达》

    9月15-16日 广州(线上同步)
  • 《结构思考力®透过结构看思考表达》

    10月19-20日 合肥(线上同步)
  • 《强化英文演讲力》(英文授课)

    11月09-10日 上海(线上同步)
  • 《商务演讲与呈现技巧》

    12月21-22日 广州(线上同步)

演讲表达内训课程推荐

职场人必学必会的商务演讲技能
课程简介:在人的影响力构成要素中,公众表达能力是必不可少的一项能力。工作方面,表达能力直接关系到客户对公司产品、服务、品牌等的直观印象,从客户维护方面来说,表达能力直接决定了客户关系的亲疏远近,进而影响到长期合作。从个人发展方面来说,要想提升个人在社交圈中影响力,提高外界对自己的认可度,高效的表达技能是一项必备技能。为了使相关岗位员工在工作中能发挥**作用,并以此为出发点,制定了本次培训方案。
销售人员商务演讲与呈现技巧
课程简介:从古至今演讲是一种实践性语言,在公司或者公众场合,许多人在台下侃侃而谈,妙语连珠,站在台上却张口结舌,紧张怯场。公司的管理人员、销售人员在不同场合都需要做演讲和呈现,比如:工作汇报、产品推介、方案推广等等。演讲者若具备良好的演讲技能,能使自身的专业、聪明才干得到充分展现,如果全员都有演讲技能,那么相互分享的机会就会增加,团队学习的效率就会明显增加。
赋能演讲:把握商务表达的关键时刻
课程简介:常言道:不怕冲锋在前,就怕上台发言。这是许多人的亲身体验。平时还好,一上台就语无伦次,头上冒汗,身上打颤。面对团队,没有表达能力,领导怎能发力?面对客户讲解方案时,如何能够掌控局面,打动人心?面对领导工作汇报时,如何能够镇定自若,胸有成竹?面对员工分享时,如何能够谈笑风生,深入浅出?演讲力就是影响力,本课程聚焦公众演讲中的内容设计和演讲呈现,通 过技能分享和现场演练来助力学员自信表达见解,把握关键时刻。

演讲表达培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

管理层、储备管理层、高潜力员工及想要提升演讲表达能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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演讲表达培训内容

第 一 模块:逻辑沟通与精准表达——整合丰富信息的理性客观化沟通

一、结论先行,树立明确的目标

1.案例讨论:职场沟通中常见的表达误区

2.问题挖掘:从客户角度,通常需要什么样的答复?

3.理念导入:职场沟通需要的精准明确式表达

4.模式对比:工作场景VS生活场景 的沟通模式区别

5.团队讨论:新案例中怎样表述才符合精准原则?

二、以上统下,寻找合适的论点

1.案例讨论:海量信息高效整合向对方表述

2.事实罗列:对若干事实进行归纳

3.理由塑造:形成上下一致的理由论点

4.匹配结论:与中心论点保持一致方向

三、归类分组,进行有效的统筹

1.案例讨论:小夏与客户沟通中的冗繁错误表达

2.理论植入:合并同类项的思维技巧

3.三五原则:分类以三至五为**合适

4.呈现方式:结构化图形呈现的不同方式

5.团队讨论:同样案例中的不同归类逻辑

四、逻辑递进,形成递推的层次

1.层次构建:不同情况下的逻辑层次构建

2.通用逻辑:“现象-原因-方案”的逻辑

3.通用逻辑:“why-what-how”的逻辑

4.案例讨论:诸葛亮向刘备汇报的逻辑结构

5.团队讨论:三种场景下采用的逻辑表达


第二模块:形象表达与感染共鸣——切实可行打动对方的感性表达技巧

一、视觉化呈现,让客户受众一听就懂

1.案例展示:同样内容三种展现形式

2.理念植入:字不如表,表不如图

3.广告营销:采用视觉引导打动受众

4.文字传达:语言文字同样能构建场景化

5.大脑科学:为什么视觉化容易打动人?

6.团队讨论:结合案例创造视觉化表达形式

二、口诀化表达,让听众喜闻乐见地接收

1.英文字母法:国际通用的标准模式

2.核心关键字法:中文浓缩表达的精妙

3.专有名词法:结合需要创造的新名词

4.顺口溜法:押韵对偶朗朗上口记忆方式

5.数字引导法:工作中**常用的理性记忆法

三、情节化引导,吸引听众兴趣渐入佳境

1.场景思考:开会与看电影的区别在哪里?

2.模型导入:《千面英雄》一书总结的套路

3.SCQA法则:麦肯锡公司打动人的沟通术

4.案例展示:如何讲好一个故事嵌入新理念

5.团队讨论:根据场景使用原则增强感染力

四、性格化呈现,针对不同角色的表达

1、注重结果型:有结果的确定式表达是关键

2、注重过程型:对环节流程的紧扣**吸引人

3、注重素质型:情感导向制造愉悦赢得青睐

4、案例思考:不同岗位不同角色的职业特征


第三模块:商务演讲与表达设计——环环相扣制造一气呵成的演讲节奏

一、虎头亮相精彩:如何设计开头?

1.开门见山式:直入主题强节奏式

2.金句启发式:高度概括全文提炼

3.悬念引入式:提问启发勾起兴趣

4.故事演绎式:讲好故事代入角色

二、猪肚内容充实:如何设计中间?

1.层层递进:衔接过渡要自然深入

2.紧扣需求:符合受众的需求痛点

3.模块层次:归类整理提供模块化的记忆

4.微观宏观:提供不同场景视角切换

三、豹尾闪亮收场:如何设计结尾?

1.画龙点睛:一定要有的金句,让受众记住你

2.前后呼应:逻辑层次上紧跟之前的素材内容

3.立意升华:对客观事实进行升华提炼形成普遍规律

4.情感渲染:引发受众的情感共鸣印象更深

四、整体的筹备:高效的演讲流程梳理

1.从受众分析到自我调整

2.从提纲策划到素材整理

3.从讲稿撰写到预演练习

4.视觉听觉辅助工具亮点


第四模块:说服感染与临场应变——针对特定场景使用匹配的沟通技巧

一、针对不同对象的多样表达

1.不同岗位:根据岗位特性明确需求

2.不同职级:根据上下同级找到痛点

3.不同用户:根据用户自身属性强调优势

4.收益成本:四象限法则形成四种沟通方向

二、临场增强说服力的技巧

1.逻辑三段论:前提-事实-结论

2.案例拆解:孔融为何劝说曹操失败?

3.模型导入:四步法逻辑说服模型

4.案例解析:关羽被说服的背后巧妙逻辑分析

5.实战演练:利用四步法逻辑模型解决场景问题

三、综合理性感性的三进阶说服术

1.大脑科学:从人类大脑三步反应顺序找规律

2.案例解析:生活中广告说服力的套路渊源

3.理论植入:“三进阶”式“情感-理性-利益”说服法

4.场景连接:小李如何劝说主管**为高效?

5.典故解说:诸葛亮使用“三进阶”法说服领导决策

四、改变他人的行为决策非理性因素

1.错觉引导:使用对比选择方式影响他人

2.比例扩大:商业中使用频繁的比例套路

3.沉没成本:积少成多的说服术心理意识

4.钟摆表达:将缺点和优点合理编排的表达


定制企业培训方案

老师介绍

The teacher introduced
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  • 胡珺喆 演说招商领域殿堂级导师

    胡珺喆先生专注招商演说领域近10年,拥有上百场的实战招商落地辅导经验,创造了多个单场招商传奇。他打造了“领袖商业演说系统”,搭建了落地的合伙人生态圈,建立了企业家导师孵化系统,培养了大批企业家导师,成为各个行业的标杆领袖...

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  • 晓秋 实战语言演说谈判销售讲师

    超级演说家节目讲师,实战语言演说谈判销售讲师,曾带领团队创造腾讯会员、京东物流、方兴地产等多次事件营销奇迹。著有《精准说服》,《会讲故事的人前程都不会差》等多部畅销书作品...

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  • 曹茜 外交部培训中心特聘魅力演说讲师

    曹茜老师曾在福田汽车(大型国企)工作5年,中航工业(大型国企)工作2年,卡耐基口才培训中心工作4年。长期担任数十家知名企业(三星、中国移动等)发布会、方案呈现、汇报沟通、演讲比赛及路演等商务场景指导与核审工作...

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  • 占力冲 商务演讲教练

    占力冲老师有9年商务演讲实战经验,曾任:科特勒营销咨询集团(外企)项目总监,代表公司向客户营销提案、陈述讲标、项目总结陈述超过800次以上,曾任:益海嘉里集团(世界500强)培训经理,为集团120多次营销路演、公众演讲、品牌宣讲活动担任演讲教练,并为公司高层管理一对一辅导演讲...

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