在日益激烈的竞争环境中，任何一家企业的生存与发展，都离不开对人的关注，因为在产品同质化的今天唯有人是核心的竞争力。一支具有核心竞争力的团队，势如破竹，一路向前。不过随着环境的变化，社会的变革，企业中的员工会出现这样那样的问题，造成企业核心竞争力的降低，如何让调整员工的心态，对于企业来说非常重要。
员工心理建设是企业管理者和人力资源很重要的一项工作，每一代的员工的特点都是不同的，对企业的忠诚度和做事效率，心理特性都是不同的。作为企业领导者或者说人力资源的一大工作就是了解人性，才能确定我们的工作方向，理解员工才能管好员工。
1、是否为员工日益严重的打工心态而苦恼？面对工作斤斤计较、逃避责任、敷衍了事、不知感恩。
2、是否希望员工以主人翁的心态工作？能够主动积极、勇于负责、忠诚敬业、团结合作。
3、是否一直困惑，该如何激励员工，才能让他们的成长与企业的发展达到共赢？
（可根据企业要求定制课纲）
一、基础篇：一下问题你想清楚了吗？
1、你需要什么，你想清楚了吗？
2、你的知识结构如何？
3、容 易成功（优秀）员工的必备条件；
4、谈谈需求理论；
5、企业的本质；
6、怎样才是职业化；
7、你的心态如何；
8、你的意识如何；
9、你养成良好的职业习惯了吗？
二、你想成功吗
1、你的知识结构
2、优秀员工必备的条件
3、优秀员工必备的三个信念
4、你的需求是什么
三、企业的本质是什么？
1、企业是个什么场所
2、职业和职业化
3、心态的重要性
4、积极和感恩的心态
四、从消极被动到自动自发
1、责任意识
2、把任务转化成目标
3、做好人际沟通
4、要有团队意识
五、要有时间意识
1、了解人才的本质含义
2、要有时间意识
3、要有成本意识