执行力是将经营策略变成业绩成果的根本!有无数人拥有卓越的智慧,但只有懂得如何执行的人才能获得成功;执行是一种意识,更是一种意志,执行是一套科学,执行**终也必须成为文化!
执行力是将经营策略变成业绩成果的根本!有无数人拥有卓越的智慧,但只有懂得如何执行的人才能获得成功;执行是一种意识,更是一种意志,执行是一套科学,执行**终也必须成为文化!
执行**根本的是行动。只有坚定的执行,战略才能落地;只有准确的执行,策略才能有效实施,只有严格的执行,组织才能顺畅运行。
然而我们现在面临的互联网时代,已经较过去发生了很大的改观。管理趋向扁平式,“去中心化”,员工更加追求职业的忠诚化,有人在质疑: 新生代员工95后,00后,还在讲过去的执行力?
对此,我们想说:企业是什么?企业永远是少数人的集合,如果不讲执行力,企业的战略目标,团队的业绩目标,会不会很容易的达到预期?也许大家都知道结果
所以有关执行力的课程一直受重视,世界上几乎所有优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,**不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。
但经过大量培训实践,我们发现一般的执行力课程并不能真正提升执行力!因为这些课程没有与时俱进跟上时代,缺乏一种真正能触动学员心灵的训练模式!作为新生代的学员没有触动,行为就不会改变!行为没有改变,何谈执行力的提升!!
怎么办??对标先进,学习优秀企业的执行模式,训练优秀团队的执行思维!怎么办??我们学习优秀团队的执行力,不是打鸡血,讲概念,而是真正去挖掘优秀员工执行力强的内在本质,立体化多元化,以内驱力为突破口,让员工内心受到真正震撼,从而改变行为,提升执行力!
**讲:深度解读执行力
1. 执行——企业强大的根本原因
2. 执行的深层本质
3. 探询与分析优秀员工执行力特质
第二讲:执行力根因分析与思维转变
一、员工执行力差的根本原因
二、提升执行力的五大互联网思维
1. 优势思维:紧集能量,做自己擅长的
2. 倒通思维:破签沉舟,没有退路逼出出路
3. 效率思维:稳扎稳打,扎实有效才是真
4. 当下思维:重在当下,现在就是“现金”
5. 持续思维:韬光养晦,管好身体“蓄水池”
案例分析与研讨:互联网时代,95后,00后的执行思维与行为
第三讲:互联网“新”执行力打造(执行铁军的打造与使用)
一、执行型领导者
1. 执行型管理者的特质
2. 强化执行力的三个绝招(事前承诺、事中反馈、事后奖罚)
二、执行型员工
1. 执行型人才的标准
2. 打造执行型的人才
3. 执行力盾牌模型(执行动力、执行能力与执行合力)
三、执行铁军(团队执行力提升“天龙八步”)
**步:优化制度与流程
第二步:杜绝习惯性借口
第三步:言必行,行必果
第四步:做好奖励与处罚
第五步:做好监督与检查
第六步:提升沟通能力
第七步:提升计划统筹能力
第八步:提升创新思考能力
情景演练:执行力提升学以致用大练兵
工具:执行力工具系列