职业素养培训课程导读美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业素质培训,就能发挥其能力的50~80%。职业素质就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即
美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业素质培训,就能发挥其能力的50~80%。职业素质就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即要求员工履行组织交代下来的岗位职责,专业地完成到**,准确扮演好自己的工作角色。提升员工的素质和行为规范,已经被越来越多的企业重视。
1.令学员掌握新生代员工的特点,职业化的理念意识,培养良好的职业习惯。
2.调整员工心态,树立正确职业观念,激发内在动力。
3.学习掌握职业化的沟通技能、时间管理技能,规划人生的方法,职业形象塑造的技能。
4.学会自我管理,培养团队协作意识。
一、了解职业化素养—从打工者到职业人
1、自我思考,新时代对职场人的要求——胜任与职业
2、了解职业化员工应具有的行为特征——责任与态度
3、解读全员职业化养成的基础与前提——职业与成果
4、探求与分享职业化员工的职业境界——结果与价值
二、树立职业化心态—培养优秀的职业人
1、责任心——为自己的人生负责
2、敬业心——摆正心态干好工作
3、感恩心——是公司成就了我们
4、包容心——做积极向上职场人
三、职业能力胜任——人际沟通与交往
1、沟通的问题是心态——自私/自我/自大
2、沟通的要求是主动——主动沟通/主动发问/主动反馈
3、职场沟通的关键——三步法
4、职场沟通的要素——三层次
5、工具应用—四句箴言
四、职业能力胜任——高效执行能力
1、执行力不佳的表现——执行力就是竞争竞争力
2、分析执行不力关键——案例解析思考
3、执行不力三大现象——降低执行效能
4、高效执行工作焦点——工作意愿/执行方法/行动效率
5、提高执行力的策略——标准与流程
五、职业能力胜任——目标与计划能力
1、目标设定——制定目标的原则
2、目标分解——分解目标的方法
3、目标达成——目标达成的法宝
4、工作计划——做什么、怎么做
5、制定工作计划的方法——实操
六、职业能力胜任——时间管理能力
1、什么是时间管理
2、为什么要进行时间管理(案例互动)
3、时间管理的误区
4、时间管理工具
七、职业生涯规划——做人生之舟的船长
1、什么是职业生涯规划
2、职业生涯规划阶段图
3、职业生涯的关键内涵
4、内外职业生涯的相互关系
5、职业锚——你在为谁工作
6、职场快速进步有方法
八、制定你的行动计划
1、课程总结——工具复盘
2、行动计划——工具落地
职业素养是一个综合的概念,是衡量一个职业人成熟度的重要指标。职业素养包含了很多软能力例如:自我认知能力,自我管控能力,自我激励能力,目标管理能力,事务规划能力,时间管理能力,心态管理能力,情绪管理能力,形象管理能力,处事能力,交际能力,沟通能力,组织能力,执行能力,协作能力,抗压能力等等,这些综合能力越高,就说明职业素养越高。