公文，是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道，学好公文、用好公文也是各级管理者与行政工作者的一项基础技能。然而在企业中我们常常见到的情况包括：格式五花八门、行文规则混乱、标题文不对题、结构缺乏逻辑、内容辞不达意、篇幅冗长混盹......其实这些都是因为不了解公文写作的基本要求，未掌握公文写作的基本方法与技巧，以及缺乏实战训练所致。

优秀的文笔既能有效传达企业管理思想、提高管理效率，也能提升经理人的职业形象、获得职业发展的机会。“妙笔生花觅先机，言简意赅促效率”——本课程从公文写作的基本方法与常用公文写作入手，结合实际案例分析，为您深度剖析公文写作的实用方法与实战技巧，帮助学员迅速提高公文写作的实战技能，成为公司或部门值得依赖的笔杆子。

1.提升组织思考能力：使员工善于思考，享受思考带来的成就感

2.提高组织沟通速度：使企业统一思维语言与行为标准，提高效率

3.沉淀企业实践经验：梳理企业隐性零散经验，让软实力可传承复制

第 一部分：结构化思维认知

一、结构化思维的起源

二、结构化思维的4个基本特征

1.结构化思维的核心理念—金字塔原理

1）金字塔原理的起源

2）金字塔原理的应用

2.结构化思维4个基本特征

1）结论先行

2）以上统下

3）分类清楚

4）逻辑递进

三、结构化思维的RPE模型

1.信息接收（Receive）

2.思维处理（Process）

3.表达呈现（Express）

第二部分：结构化的系统思考

一、基于目标定主题

1.确定目标前先设定场景

2.场景越具体内容才能更准确

3.目标是希望对方能有哪些行为

二、纵向结构——结论先行、以上统下

1.自上而下：疑问-回答式的分析推理

1）提出主题思想

2）设想听众的主要疑问

3）写序言：背景—冲突—疑问—回答

4）假想与受众进行疑问/回答式对话

2.自下而上：各组思想的归纳概括总结

1）列出想表达的所有思想要点

2）找出各要点之间的逻辑关系

3）得出概括出来的结论。

三、横向结构——分类清楚、逻辑递进

1、演绎论证

标准式（三段论）

常见式（现象、原因、解决方案）

2、归纳论证

1）三种逻辑顺序

2）MECE原则

四、中心思想的精准概括

1.中心思想的TOPS原则

2.概括各组思想

第三部分：结构化的高效表达

一、表达的种类——口头、书面

二、表达的序言设计

1.为什么要用讲故事的形式？

2.序言的4个基本要素

3.四种常见的序言结构

三、表达的细节设计

1.善用主语，突显逻辑表现力

2.巧用连接词，让内容更“通顺”

3.学会分段，以完整区块传达单一信息

四、表达的专题演示

1.主题突出

2.少就是多

3.图文并茂

4.形式多样

第四部分：结构化思维的工作应用

一、工作中的逻辑表达

1.请示

2.汇报

3.演讲

二、工作中的逻辑写作

1.计划

2.报告

3.总结

三、工作中的逻辑思考

1.分析问题

2.解决问题

3.行动方案

思考：用全脑思维提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题；

表达：提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力；

逻辑：提升条理性，能够重点突出，有针对性，快速构思，科学组织表达。