新员工培训导读本课程通过系统培训,让学员了解当今企业对于人才的职业化要求,了解自我价值观与企业环境的平衡办法,确立明确的职业化理念,有效的通过自我展示为自己创造更多的成长空间,同时助推企业发展。明确自
本课程通过系统培训,让学员了解当今企业对于人才的职业化要求,了解自我价值观与企业环境的平衡办法,确立明确的职业化理念,有效的通过自我展示为自己创造更多的成长空间,同时助推企业发展。明确自身定位、改善焦灼心态、确立未来的发展方向,并结合自己企业的战略发展,有效提升现有的个人效能,拓展职业发展空间,从而实现组织发展与个人成长有机统一的双赢目标。
1.快速探索与了解企业全貌,熟悉企业环境、文化,快速的进入工作角色
2.调整心态,正确认识自我;树立正确的职业态度和专业精神,转变角色
3.掌握现阶段工作所需的职业能力,提升职场胜任力和生存率,创造价值
4.为自己设计一份职业发展规划图,加快成长的速度,为生涯发展谋好局
一、清晰一个重要概念:公司是什么?
1、从一个独特的角度来解读公司的定义,引导新企业人在内心中与公司进行初步的情感链接、关系定位。
二、从校园人到作为企业人的角色切换。
1、从校园到企业人到底需要的是什么样的转变?
2、梳理当下工作选择和整个人生规划的关系,建立自己的资源观。
3、从“变化”的角度引导新企业人认知社会择业、就业的现状,支持其正向 面对社会就业形势的现状,从而珍惜当下。
4、解析现在社会的大众创业风潮,引导新企业人以理性、中立的视角收起浮躁心态,树立爱岗敬业求实的工作态度。
5、从性格特点、行为习惯的角度,引导新企业人放下自己的评判、自我、盲目的心理暗流,学会在实际工作中用自律、上进、付出的态度展现自我价值。
三、新员工的职业心态转换。
1、浮躁、投机取巧的害处。
2、作为新企业人,走向具体的工作岗位后要主动放下自己的个性、清高,客观认知、学会有效的人际关系处理心态。
3、引导新企业人学会理性、正向的对待新工作环境中的关系“逆境”,锻炼自己时刻关注自己想要的方向和结果的能力。
4、受得了委屈、吃得了亏,在工作中出现失误的时候,如何主动有效化解,增强自己职业选择的坚定信心。
5、引导新企业人时刻看见自己习性里的自动化反应模式,以有效规避其在工作中的负面代价。
6、责任即担当,不断理清新企业人走向工作岗位的自我定位意识,发现为自己增加职业正分的有效通道。
7、看视频学执行,学会在工作绝对服从,不找借口,用于为了目标比别人多用一份功的全责思维、责己思维、本分思维、可能性思维。
四、制定实效职涯规划,提升职场价值实现效率。
1、清晰新企业人做职业规划的目的,为自己的职场价值实现建好管道。
2、建立主动思维、标杆思维,从“心”开始树立基于自我尊重的职业观。
3、七步法现场演习职业规划。
4、学习六层次,边规画、边规划,梳理作为新企业人职涯设计中的愿景目标,以助力其职业规划落地的强烈信念。
五、新员工必备的关键能力
1、沟通与客户服务能力
2、时间规划能力
3、目标管理及压力调适能力
4、自我学习能力
5、团队融入及高效执行能力
此次入职培训虽然只有三天半的时间,但在我心里却激起了层层涟漪。我相信这次培训给予我的东西绝不止企业文化、公务礼仪、团队建设与管理等相关理论知识,它会有一种延续性,影响我的工作、生活甚至人生……它会让我更为自信更为坦然地接受一次次挑战。
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