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发布时间:2020-10-06编辑:李振

新员工培训导读作为职场新员工,我们发现虽然他们做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。总而言之

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新员工培训导读

作为职场新员工,我们发现虽然他们做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。

总而言之,他们喜欢谈个性、谈辛苦、谈回报。如何与同事、领导以及客户交往沟通?如何给客户留下专业的第一印象?如何在工作困境中展示自己的工作能力?这些都是新人们急待学习的问题,如果不及时改善,将极大的制约企业发展的效率,同时对员工个人能力也会提出严重质疑。

因此,从企业管理者的角度上看,需要他们在进入职场后,用最短的时间内实现角色、态度、行为方面的升级,并结合企业发展建立自己的职业生涯规划,以适应工作的需要,尽早实现个人的价值,帮助企业的发展。

新员工培训课程目标

1.完成职场角色的顺利转变,树立正确的职场观念与工作态度。

2.培养职业精神,提升自我形象魅力、职场服务礼仪与服务意识。

3.提升工作执行中的必学技能,比如沟通能力、问题分析能力、目标管理能力等。

新员工培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业新入职员工、应届毕业生,储备人员,迷茫期重点岗位人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新员工培训课程大纲

第一部分:职业化道路,你准备好了吗?

什么是职业?职场?职业化?

学校优秀不等于职场优秀

单位领导看重新人什么?

小组讨论:金牌员工的特征有哪些?

职场新人职场升级的四个方向


第二部分:新员工职业定位

案例研讨:永远和上司保持一致《大地震》

小组讨论: 我们该如何选择?

团队成员与角色分工

角色定位决定职业人的未来


第三部分:新员工职业心态

责任意识

积极主动意识

规则意识

新员工的“两个世界理论”

提升个人竞争优势的途径

心态与情绪管理


第四部分:职业行为:高效工作提升

小组讨论:如何让我们工作中的收益最大化

时间管理的本质

案例分析:小艾的故事

时间管理的起点:高效行动

高效规划


第五部分 职业行为:工作汇报与表达技巧

工作汇报的内涵与原则

适应不同的领导风格

演讲表达的技巧


第六部分:职业行为:职场人际交往技巧

职场沟通中的核心原则

职场沟通中,如何建立好的开始

沟通三杯茶

沟通中的说服技巧:利害矩阵模型应用

更多课程详情请点击咨询专属客服

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学员体会

时光似箭,岁月如梭。金秋九月,我们结束了为期三天的新员工岗前培训。结业的到来,我们卸下了入班前的青涩与迷茫,带着新技能与从容,踏上了新的人生跑道。在职业跑道上未来会有未知的诱惑与挑战,面对诱惑与挑战,我们应严守底线,身无杂念,系好人生第一粒扣子,为推进企业发展而努力奋斗。

线上课程推荐

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  • 《员工职业化训练营》

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  • 《应届生人才培养-从校园人到业》

    录播课程:299元/人

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