军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简单，大家都知道。执行能力强，排除万难，千方百计的实现战略目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。正因为，“成也执行，败也执行”。 那么，如何提高执行力？

提高工作执行力，有两个条件，一个是工作能力，一个是责任心。两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力。执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。

有责任心的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮。而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。其实工作意味着责任，有了责任心，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，高效完成任务；就会使我们不找借口，不患得患失，以蕞佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。

1、经过授课与现场训练，使学员深刻认识责任对于岗位的重要性；

2、使学员认识到责任不是说出来的，更是做出来的；

3、使管理者体会到责任心在任何情况下都大于能力；

4、使管理者学会如何改变自己心态，如何改变下属的心态。

单元一：阳光心态能给我们带来什么？

1、唤醒抱怨现状 塑造阳光心态

2、心态的“五大陷阱”

3、时刻检查自己的思维和精力

4、抱怨是无意识的拒绝行动

5、抱怨是逃避现实的隐蔽工具

单元二：员工心态修炼的六要素

1、怎样塑造阳光心态？

2、阳光心态之包容心

3、阳光心态之学习力

4、阳光心态之感恩心

5、阳光心态之自信心

6、阳光心态之进取心

7、阳光心态之责任感

单元三：揭开责任本质 重塑责任意识

1、责任心，就是“责任信”

2、责任力，就是“责任里”

3、责任感，就是“责任敢”

4、负责人，就是“负责任”

5、不是“做事”而是“做成事”

6、工作小疏忽，客户大问题

7、只有客户满意，领导才会满意

8、工作无小事，事事做到位

单元四：领导人自身修炼的两大重要法门

1、榜样说服为荣，空说道理为耻

2、领导者让员工执行前，先把自己执行掉

3、绝对不让自己成为团队中的“破窗”

4、担当责任是领袖入门的标致

5、焦点利已，众人反你，焦点利他，众人帮你

7、领导能力优化与提升

8、领导者选人用人能力

9、领导者四种教练能力

10、领导者驱动团队能力

11、领导者管控团队能力

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非常感谢豆旗大师能够给我司进行培训，老师生动形象地从四个方面分别阐述了责任心对于个人和企业的重要性，个人应该如何针对自身问题提升责任感，企业又应从哪些角度塑造员工的责任感等相关问题进行分析，有效的提升了员工的责任心。

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