企业文化有什么作用？企业文化如何落地？如何经过企业文化管理，实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想？

在中国的企业中，长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中，很多企业对企业文化工作努力加大投入，但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容，并没有看到什么效果，慢慢地就淡化了企业文化管理工作。

其实，那是因为对企业文化管理的不了解，对企业文化管理的一知半解，对企业文化管理如何落地毫无头绪，负责文化管理的管理人员缺乏训练所导致。本课程站在战略的高度，阐述了企业文化管理在企业发展的核心作用，以及企业文化管理的应用及发展。

1、全面提升企业文化管理的能力；

2、熟练掌握企业文化在团队中的重要意义；

3、有效的激发团队员工对企业文化的认知；

4、帮助企业创建优秀的企业文化管理流程。

一、开篇

1.课前热身——关于愿景的游戏

2.游戏思考——目标成绩单

3.课堂作业——制定年度（或者下半年）的团队业绩目标（初步计划）

二、企业生存法则

1.看电影，学管理——观看电影《穿PRADA的女王》片段之忙碌的助理

2.互动问答与观后感

3.三个关于企业生存的寓言故事以及小组研讨与发表

4.企业文化中以人为本的真相

5.关于企业中4种人的定位与研讨

三、企业文化与团队精神

1.何为文化

2.企业/团队文化的形成机制

3.认知企业文化

4.团队精神是什么

5.构成伟大团队的10项特质

1)团队成员相互关心

a)意大利邮轮沉没引发的故事

b)案例分析——观看电影《穿PRADA的女王》片段

c)小组研讨——认知与态度

d)结论

2)团队成员知道什么蕞重要

a)案例分析——观看电影《三国演义》投降还是战斗片段

b)小组研讨——认知与态度

c)结论

3)团队成员相互沟通

a)案例分析——观看电影《杜拉拉升职记》处理工作冲突片段

b)小组研讨——认知与态度

c)结论

4)团队成员共同成长

a)案例分析——观看电影《三国演义》鲁子敬的团队精神片段

b)小组研讨——认知与态度

c)结论

5)适合团队的气场

a)案例分析——观看电影《巴顿将军》新官上任三把火片段

b)小组研讨——认知与态度

c)结论

6)个人利益至于团队利益之下

a)吴少章的成长故事

b)案例分析——观看电影《三国演义》荀彧的智慧片段

c)小组研讨——认知与态度

d)结论

7)角色分工，缺一不可

a)种树的故事

b)结论

8)有很好的替补队员

a)林书豪的故事

b)小组研讨——认知与态度

c)结论

9)成员了解团队的立场

a)案例分析——观看电影《亮剑》李云龙的团队成员片段

b)小组研讨——认知与态度

c)结论

10)成员都愿意付出代价

a)案例分析——观看电影《三国演义》周瑜打黄盖片段

b)小组研讨——认知与态度

c)结论

11)银行保险团队建设实务

a)6个阶段的银保营销团队面面观

b)课堂研讨——整合期的经营管理对策

c)研讨总结——由秦帝国的建立引发的思考

d)银保专业化营销的各个环节

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经过培训，让我明白了企业的业务流程也应该体现企业文化。如果企业鼓励创新的文化，在业务流程就不适宜设计复杂繁冗，企业的文化是精益求精，流程就应当严谨缜密，避免粗放。

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