企业内部出现不和谐、人浮于事，品牌无法树立，市场找不到自己的世界，一旦企业的快速发展变得难以驾驭，外部竞争环境和市场环境稍有变化，就会使企业遭受巨大的动荡。对于企业管理者来说，各种各样的问题总是层出不穷。

当然，处理的方式也是有：流程制、薪酬激励、规范化管理。然而，它一直都是无效的，中国企业也一直找不到持久的出路，更别说建百年老店了。

管理是一个需要思考和智慧的过程，现象学问题需要找到其背后的本质。各种管理理论和方法都处于“技术”层面，一个百年企业需要精神支撑。企业管理的高境界是精神文化管理。诺达**企业文化建设培训为您提供佛山企业文化构建培训

1.理解企业文化手册的重要性；

2.掌握企业文化包括哪些内容及要达到哪些目标；

3.掌握企业文化的建设框架及建设细节；

4.掌握人性性格分析的方法；

5.掌握企业文化建设的诊断及辅导的方法；

6.企业文化在企业不同阶段的管理方法；

7.学习型及分享型组织的建设方法。

第 一讲：企业文化建设的根基：文化概说

一、寻根溯源认识文化

二、案例分析

三、人是文化塑造的

四、文化的力量

第二讲：企业文化

一、企业文化的含义

二、企业文化的构成

三、企业文化特点

四、企业文化的作用

五、建设企业文化的一般路径

第三讲：先进文化

一、儒家文化与时俱进的精神

二、道家的管理智慧

三、佛家的管理智慧

四、基督教文化阳刚劲健开拓精神

五、马克思文化世界大同的美景

第四讲：企业文化提炼

一、透过企业成长历程提炼企业文化

二、透过员工共同的行为方式提炼企业文化

三、透过企业家的认识论和方法论提炼企业文化

四、企业产品和物质化的成果提炼企业文化

第五讲：“文”如何“化”推进企业文化的方法与技巧

一、推进企业文化建设的传统范式

二、案例管理法推进企业文化建设

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王兴茂老师，内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出。所讲授课程集理论高度、观念更新、技能提高为一体，给所有受训医院实质性的帮助；所提供的咨询式培训让学员在听完课程后不仅会有观念的改变，而且能够学会解决管理问题的具体方法。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业文化建设培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。