企业文化是企业成长过程中不可避免的门槛。企业一旦发展到一定规模，如果没有相应的企业文化，很难将员工整合到一个团队中，而是逐渐分散。也许它很有效率，但没有什么好处，结局它会崩溃。虽然一些企业的倒闭不仅仅是由于企业文化的原因，但事实上，大多数没有成长起来的企业并没有企业文化。因此，从物质层面到精神层面，从制度层面到行为层面，每个企业都需要逐步形成自己的文化和价值观。诺达**企业文化建设培训为您提供杭州企业文化培训课程

1.理解企业文化手册的重要性；

2.掌握企业文化包括哪些内容及要达到哪些目标；

3.掌握企业文化的建设框架及建设细节；

4.掌握人性性格分析的方法；

5.掌握企业文化建设的诊断及辅导的方法；

6.企业文化在企业不同阶段的管理方法；

7.学习型及分享型组织的建设方法。

第 一讲：企业文化建设的根基：文化概说

一、寻根溯源认识文化

二、案例分析

三、人是文化塑造的

四、文化的力量

第二讲：企业文化

一、企业文化的含义

二、企业文化的构成

三、企业文化特点

四、企业文化的作用

五、建设企业文化的一般路径

第三讲：先进文化

一、儒家文化与时俱进的精神

二、道家的管理智慧

三、佛家的管理智慧

四、基督教文化阳刚劲健开拓精神

五、马克思文化世界大同的美景

第四讲：企业文化提炼

一、透过企业成长历程提炼企业文化

二、透过员工共同的行为方式提炼企业文化

三、透过企业家的认识论和方法论提炼企业文化

四、企业产品和物质化的成果提炼企业文化

第五讲：“文”如何“化”推进企业文化的方法与技巧

一、推进企业文化建设的传统范式

二、案例管理法推进企业文化建设

更多课程详情请点击咨询专属客服

王兴茂老师长期从事组织变革和企业文化实证研究与咨询实践，多年企业管理经验，对企业的管理和运营有深刻的理解，能够深度把握现象和规律，将管理思想与企业实态融会贯通。不仅是资深的管理专家，而且是出色的演讲家。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业文化建设培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。