模拟施工，协同工作：知识管理，保存信息。在模拟过程中，可以获得施工中不易积累的知识和技能，保存施工过程中所有信息，不仅仅将完整信息保存下来，在运维过程中也可以快速查看问题源头。

材料方面优势：向BIM三维模型中添加时间和成本维度，以形成bim5d控制。根据项目进度计划和成本计划，可以制定更合理的材料供应计划，明确不同阶段项目所需的材料清单并实时记录材料领用与使用情况。建立材料数据库，在采购前对各厂家各材料进行充分比对，根据深基坑的不同情况，选出最适合的材料；在材料进场前进行审查，运用BIM扫描条形码比对审核建筑材料的规格、材质、型号等是否满足要求。还可以查看不同区域的不同材料清单，比如可以随时查看深基坑钢筋的用量，实现不同区域材料单独计算，提高现场施工效率。

建筑成本更加明确和透明。成本管理是工程项目的一项重要任务。项目获得预期收益的最直接途径是控制项目成本，避免项目结算超预算。目前的成本控制方法缺乏有效的手段，难以跟上施工的脚步，无法做到施工过程中及时的成本控制。在工程项目中，资金成本计划是和施工计划相匹配的，施工方案和进度的调整都会伴随着资金成本计划的变动。BIM技术可以关联建筑工程成本信息，快速形成可视的5D模型。利用BIM技术可以对比不同的施工计划和施工方案，同时，也可以查看与之匹配的资金成本计划、造价信息的变动情况，综合考虑施工和成本，能够更好的做到成本的控制。

BIM是一种协同工作方式，在项目的不同阶段所相关信息在BIM中快速提取、检索，以支持和反映其各自职责的协同作业，使决策效率大为提高。从BIM技术的概念提出到现在将近已有50年的发展时间，随着住宅产业化的不断发展和超高层、大跨度的建筑越来越多，以及材料和工期的考量，都使得BIM技术在建筑业占据愈加重要的地位，而随着BIM技术的不断完善，它所涉及的工程参与方也越来越完整，我国的建筑业目前还处在粗放式管理模式下，而在传统施工模式中各方的交互情况又少之又少，这就使得我国建筑业的质量和利润都出现了很大程度的打折。BIM给建筑业带来了新的理念——工程全生命周期，使每一个工程从开发商到设计单位、施工单位、监理单位、管理单位都可以无缝对接，形成了全方位无死角的信息交互方式。