客户保留，也称为客户收集，可通过传单（纸巾等）在商场门前或室内主干道上分发，老客户发送短信，商场不同行业的门店共同推广，以吸引客户进入我们的门店。员工培训，提高员工（包括老板）对订单的响应能力（订单和接收效率、产品速度等），提升高端特色产品形象，提升BioOrder和联合销售能力。改善环境，如卫生，然后在店里带一些小圣诞树，让员工穿上圣诞服装，然后把它们放在prabao/X展示架上，挂上彩旗和彩球，营造销售氛围。

关于饮品创业规划

其结果并不是说：风险的问题必须承担。因为这些不能完成，或者选择加入，虽然成本有点高，毕竟，开奶茶店不是玩，或者不做，成本很高，想要坐下来在这个行业可以超过上述问题,区分，了解市场，因为它是做仔细理解。对于餐饮新投资的利润，想想为什么市场主要是由品牌看到的，而有几个自我管理，而对于自我管理，这些困难不是一个人能完成的。

饮料店具有生产快、采购快的特点。在购物中心，饮料店迅速取代单桌前的客流，密封的外卖包装方便顾客购物时携带和饮用。与大型咖啡店的休闲商务功能相比，小型饮料店更能体现方便解渴的休闲特色。年轻一代对这家快餐店很感兴趣。

饮品也需要创新

创新是影响一个品牌能否在市场上保持竞争力的关键因素之一。这是一个创意的时代，任何产品都不能失去创意，咖啡也是一样。以瑞幸拿铁为例，陨石拿铁，厚胸拿铁，芋头糊等。瑞幸的每一款新产品都会引起消费者的关注和好评。不仅因为它的味道，还因为它的创意和造型，所以咖啡要不断创新，这样才能更好的适应市场的发展。