工程造价咨询中一个老大难问题：工程算量，将成为历史！
工程蓝图上表示的工程量，是一个确定的数据，每一个造价工程师出于对图纸的理解和自己的职业水平高低不一而得到不同的数值，但是从理论上来说，它是**确定的。造价工程师在商务谈判时，一个**为重要，也**为枯燥的工作内容，就是核对工程量。钢筋、混凝土、电缆、风管、水管、阀门，这些工程里大量采用的材料，无一不是谈判的焦点。造价工程师们就像抢夺山头一样，在每一种材料上进行着攻坚战。一些工程结算耗时长，绝大多数时间就是用于此。在应用BIM技术之后，施工单位提交的竣工资料将含他们修改、深化过的BIM模型，这个模型经过设计院审核之后作为竣工图的一个**主要组成部份转交给咨询公司进行竣工结算。而基于这一个模型，施工单位和咨询公司导出的工程量必然是一致的。这就意味着工程量核对这一个关键环节将不复存在。承商在提交竣工模型的同时就相当于提交了工程量，设计院在审核模型的同时就已经审核了工程量。
无疑，从BIM模型里读取工程量简便快捷，造价工程师免去了算量的繁琐工作。
但是这一部分工作并不是凭空消失！而是设计师在建立模型的时候，**定义模型各类构件的属性，把它们提前完成了。既然设计师代替造价工程师完成了计算工程量的工作，那么这一部分工作的报酬也将相应转移给设计师。在每一个项目里，造价工程师得到的报酬将会在很大程度上减少。为了维持既有收入，他们或许必须接受更多的委托，这对他们或者他们所属公司的商务经理提出了更高的要求。
有了BIM，造价工程师终于可以从繁琐的算量工作中解脱出来了。原先造价工程师们更多地扮演了造价员的角色，计算、核对工程量占据了他们大部分的工作精力。而限额设计的造价控制、全过程造价管理这些技术含量更高的业务，他们心有余而力不足。在甩去算量这一工作内容后，他们终于可以从事那些业务，将对项目有着更深、更直观的接触，**终形成个人职业生涯的良性循环。
目前，国内已经有一些发展得相当成熟的三维算量软件，但是BIM不等同于三维模型。如鲁班算量和广联达算量两款软件。
业内人士分析认为，前者基于CAD平台开发，相当于CAD软件的插件，能够在CAD基础之上进行算量工作，并且支持所有的CAD命令，算量人员能够迅速上手；后者基于自有平台开发，算量人员熟悉软件需要一个过程，但是它能够直接导出工程量到广联达计价软件。这两款软件占据算量软件市场的大部分，而且都是三维算量。
但是这并不意味着我国造价行业已经步入BIM时代。首先，BIM模型是全生命周期通用的，所有的项目参与方都会依赖这个模型并且能与这个模型进行互动。而算量软件的三维模型，只是造价工程师自己建立的，与其他专业缺少互动。
毋庸置疑，BIM对造价专业是一个极大的推动，能够减少将大量的、重复的、机械的算量工作。

BIM不是一项技术，而是一套方法体系

首先，说**重要的，即BIM不是一项技术，而是一套业务流程或者叫一套方法体系，这是理解BIM**重要的一个方面。BIM可应用于建筑项目的各个方面，从设计、评估、采购供应、建造期间的物料转移、建造流程控制、资源配置、协调目标生产、以及**有效的成本控制（物资和资金管理）顺利完成项目交付。