《金融模式与股权战略》方案班

同样是经营企业：我们看看优秀企业是如何避免同质竞争超越行业巨头的？
丁磊开发一款大话西游，**一10元/小时卖时间点卡的方式迅速做到上市成为首富；
陈天桥引进韩国游戏《传奇》，以60元包月的方式盈利，公司也迅速做到上市并超越丁磊；
史玉柱开发一款《征途在职》，直接免费玩游戏，但靠卖游戏装备盈利，迅速超越陈天桥！
此时某游戏公司老板找到翟耘锋做辅导，分析产业链发现网吧老板环节没有人关注，于是找到各网吧老板说：过去你们代理丁磊、陈天桥、史玉柱的游戏，他们公司上市后跟你们没有任何关系，现在我们公司计划在三年内上市，这是我们的上市方案。如果你们愿意跟我们一起合作，做我们的代理帮助推广，我们上市后你们也可以享受资本市场的收益，即股份！于是所有网吧老板都成为了该公司的代理商，由于网吧老板的帮助推广，公司两年半时间就成功上市了！所以高手做生意从不靠打价格战取胜！

请思考：如果您所处行业的巨头与您竞争该当如何？

Ø如果有人：9年时间（零成本收购15家行业前几名的公司），你愿意向他学习吗？
Ø如果有人：拥有16年大型国企、500强企业的咨询服务经历；当我们还在用传统方法研究企业呈成百分比增长时；他不仅自己做：同时还帮助众多中小企业用金融战略模式快速实现几倍、几十倍的增长！你愿意向他学习吗？
Ø如果有人：零成本创业，成为：互联网、高科技、芯片、房地产等多个行业的佼佼者，你愿意向他学习吗？
Ø如果有人：零成本收购一家行业细分市场排名**的高科技公司，三年后以27倍的高价卖出；同时他创办的电子商务运营公司，一年半时间从注册资金100万，做到9个多亿的营业额，你愿意向他学习吗？
Ø如果有人：曾经为43个行业做过资本运作及战略咨询服务，亲自为100多个行业做过调研，并且他创办的课程使得多个银行行长及众多省市首富前来参加，你愿意向他学习吗？

他就是：著名金融战略专家、企业实战家：翟耘锋先生！

Ø他辅导惠州金属处理公司，2年从300多万做到3个亿，成长100倍！

我们　看几个翟耘锋翟总辅导的案例解析：

《案例1》融资能力大于融资渠道，用“A”表示，敬请谅解！

A企业有400多家供应商（瓶盖。瓶身、标签等）。现在急需2000万短期周转资金，如果找银行贷款，短期内很难拿到资金，于是想到一个办法---向上游融资：将供应商召集到一起，告诉他们，公司在准备在三年内上市，现在要优化供应体系，每个行业只挑选一家供应商，未来三年只跟这一家合作。每家供应商先交标书与标金，经评审小组审核，中标者签三年和合同，标金转为定金；未中标者，标金全部退还，三年以后再合作！

供应商都纷纷交来标金，2万到20 不等。结果总共收到5700万，整个过程只用了半个月时间！

三个月后，公司资金已正常周转，于是公布哪些供应商中标，哪些未中标，中标的欢天喜地，未中标的希望再考虑，不要退钱！他们以为该企业在优化供应商，却不知道，人家只是玩了一个融资的游戏！

《案例2》年盈1800万的企业如何迅速上市？

某精细化工公司（深圳上市公司）当初做了十几年，才年营1800万。不大吧？但是老板想上市！于是找到翟耘锋老师做辅导：分析他的行业前五大竞争对手，每家找10个代理商，邀请到一起。老板对他们说，过去你们做代理商，他们公司上市后跟你们有没有关系？代理商说那当然跟我们没有关系啦。老板说，我们公司计划三年上市，这是我们的上市方案。如果你们愿意跟我们一起来玩，我们上市后你们也享受资本市场的收益——也就是股份！

代理商问：怎么一起玩呢？老板说：就是把资产绑定到一起上市！！！

代理商问：如果上不了市呢？老板说：如果上市不成功，你们的资产还是你们的资产，一分钱损失也没有！！！于是现场50家代理商都成为了该精化公司的代理商，资产打包在一起，并且2年半的时间就上市了！上市后市值30个亿！！！

结论：

1、资本运作与拥有钱的多少没有关系，与弄懂钱背后运作的规律有关。

2、企业不一定缺钱才想到融资；但企业只用自己的钱永远做不大。

如果你也想企业做到以下结果：

一、运用融资模式推动企业发展，成为行业冠军？？
二、设计金融模式，不用自己的资金做企业？
三、快速低成本的融资？
四、设计吸引风投主动投资的模式？
五、零成本收购公司的资本战略模式？
六、如何运用金融模式扩张企业的市场、渠道？
七、用金融模式超越行业巨头的竞争？
八、用资本金融模式让公司营业额1年增长10倍？
九、如何设计安全的股权结构，以及做好股权治理的4个步骤？
十、如何设计股权激励的八个步骤、十套方案？
请参加：翟耘锋导师《金融模式与股权战略》落地辅导班：帮你量身定制梳理企业的：金融模式顶层设计、战略布局、零成本收购并购、股权資本、上市路线规划，快速融資：

二、《金融模式与股权战略》深圳站

三、辅导班三个核心：

一、金融模式

●如何用1000万撬动2亿项目的方案全程解析；
●年营600万规模的企业如何设计金融模式，迅速突破2亿，并且零成本整合并购同行？
●如何设计创新金融模式，让企业永远不缺钱？
●如何用3种强悍的金融资本模式快速倍增业绩？
二、零成本收购并购
●6种并购上亿公司的模式
●8个金融工具组合收购五星级酒店
●9大并购的要点和10大陷阱
三、股权设计与激励
●4种类型的股权分配比例；
●如何设计合理的股权架构
●股权治理——股东利益的4种侵害形式与防御方法
●股权激励方案设计——8个步骤
●股权代持、转让、合伙协议。

【学员分享】

阳光医疗美容集团牛总学习翟耘锋翟总的方案班，公司　内融资了3000万，并且运用翟总教的收购方法零成本收购深圳东部华侨城价值20亿的城堡酒店！

深圳海德能水处理设备公司吴总学习翟总的方案班，掌握开发大客户并用保理、大客户授信、产业链整合等多种金融方法，是公司业绩从600万迅速做到3个亿，成为行业领导品牌！

七星棉业集团郑总分享之前公司的模式就是搬运工模式，客户是纺织厂，受行业大环境影响，账款难收，导致公司业务财务费用很高，**翟耘锋老师辅导，公司已经做产融结合的模式升级，具体就是：①跨市期货金融模式；②跨期期货金融模式；③转口贸易金融模式；④交易所模式；⑤政府引导性产业基金投资咨询模式等，转型之后的模式全部是轻资产运作，预计年交易量可以突破百亿。另外一个家纺定制的c2b电商项目正在孵化中。

【客户见证：亿欣通天然气汽车综合服务平台】 董事长  高守庆

亿欣通天然气汽车综合服务平台高总分享之前的模式解决的是联盟会员单位的采购成本问题，学习《金融战略》后考虑要解决的油改气车主的加气便捷和优惠的问题，上游---油改气厂家---油改气车主---加气站，完全是油改气汽车产业链整合模式，在此基础上引入银行加入产业链，和银行发行联名卡，这个模式一经推出，加气站的老板非常愿意合作，银行也非常愿意，现在平台一经积累了10万用户，亿欣通针对天然气汽车车主还联合人保开发了天然气汽车专项保险，投保率非常不错，并且高总的亿欣通油改气项目已经获得千万天使投资。
还有太多太多……

从几十万——几百亿身价的老板都使用有效，证明是一套科学、行之有效的规律。

每期课程只赠送前6位提前转300元门票款的学员，这是对您行动力的奖励！

特别提示：
本次课程为小班精华辅导，请提前整理好企业经营中的问题与困惑参加
三、【参会对象】企业董事长、总经理、法人、股东。

四、【咨询电话】

周老师：0755-83988789       手机/微信： 18988787115

地址：深圳市南山区粤海街道科苑路15号科兴科学园B1单元402