绝大多数应届生对于业务员培训的内容了解仅仅停留下专业技能上的培训，其实业务培训的内容是非常广的，有的企业甚至对于新入职员工的培训课程安排可以多达一个月时间。那么，新员工入职培训计划内容包含哪些方面？

我们知道，每个企业对于员工的忠诚度考量是占非常大比例的，甚至很多企业直接将员工的忠诚度作为是否升职加薪的前提标准。所以，绝大多数企业的业务员培训课是：企业文化培训，因为该课程具有非常重要的作用，而很多员工却对该类课程漠不关心，玩手机的、放空的非常之多，这也是非常不好的。

那么，除了企业发展历史培训之外，业务员培训内容还包含哪些方面呢？

认知培训：认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。

职业培训：职业培训是为了使新员工成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。需要注意的是职业培训的形式尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。

技能培训：技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训；一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。

以上几个方面的努力，我想会给新员工营造一个亲切、和谐的企业文化氛围，让员工感受到企业积极向上、团结拼搏、求实奋进的文化内涵。让新员工在新的岗位上较快的适应工作，提升自己的同时对部分老员工也是一种很好的带动和鞭策。提升自己的文化素养和技能水平的同时，实现与公司共同发展的目标。

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