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中层管理人员如何进行培训?
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发布时间:编辑:佚名

中层管理培训面向的对象是作为企业中流砥柱的中层干部,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,企业文化的推动者。中层管理人员如何进行培训?

中层管理培训面向的对象是作为企业中流砥柱的中层干部,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,企业文化的推动者。中层管理人员如何进行培训?


岗位能力培训是由人力资源和社会保障部面向全国开展的实验性、示范性的培训工作,旨在针对新知识、新技术、新技能、新协作等内容开展培训,提升从业者岗位技能,增强就业能力,探索职业培训的新方法和途径,提高我国职业培训技术水平,促进就业,目前主要是指CETTIC国家职业培训。


管理者的角色认知:讲的是怎样实现从优秀员工向管理者的转变,在意识上、习惯上、行为上做调整,真正扮演好管理者的角色;

管理者应具备的心态:讲的是,世界五百强企业对管理者提出的八大心态的要求,正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯学习、信任欣赏、意愿方法、感恩付出等。

管理者应掌握的管理技能:包括,目标计划,沟通协调,激励辅导,授权培养,控制执行等作为管理者应该掌握的技能;

领导力素质提升模块:指管理者如何拥有领导魅力,发挥影响力,做团队的领袖。


管理培训主要是指以提高管理技能、提高生产运作效率为目的的培训,它包括人力资源管理培训、生产采购管理培训、企业经营决策培训等各个模块。


诺达**管理技能培训有通用管理、领导力、执行力、员工激励、时间管理、行政管理、授权管理、团队管理、目标管理、中国式管理、学习型组织、会议管理、规范化管理、职业经理人、核心竞争力、可持续发展、变革管理、精细管理、压力管理等课程,查看详细内容可以登录官 网:http://qy.thea.cn/nxk10/,或者可直接拨打客服电话进行咨询:13267145815



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