中层管理培训面向的对象是作为企业中流砥柱的中层干部，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，企业文化的推动者。中层管理人员如何进行培训？

管理者的角色认知：讲的是怎样实现从优秀员工向管理者的转变，在意识上、习惯上、行为上做调整，真正扮演好管理者的角色；

管理者应具备的心态：讲的是，世界五百强企业对管理者提出的八大心态的要求，正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯学习、信任欣赏、意愿方法、感恩付出等。

管理者应掌握的管理技能：包括，目标计划，沟通协调，激励辅导，授权培养，控制执行等作为管理者应该掌握的技能；

领导力素质提升模块：指管理者如何拥有领导魅力，发挥影响力，做团队的领袖。

管理培训主要是指以提高管理技能、提高生产运作效率为目的的培训，它包括人力资源管理培训、生产采购管理培训、企业经营决策培训等各个模块。

诺达**管理技能培训有通用管理、领导力、执行力、员工激励、时间管理、行政管理、授权管理、团队管理、目标管理、中国式管理、学习型组织、会议管理、规范化管理、职业经理人、核心竞争力、可持续发展、变革管理、精细管理、压力管理等课程，查看详细内容可以登录官　网：http://qy.thea.cn/nxk10/，或者可直接拨打客服电话进行咨询：13267145815