销售员必须要学会如何与我们的客户进行良好的沟通与协调谈判,让客户信任你,从而我们才能引导客户为我们所用。 那么如何提升和处理我们销售人员与客户之间的关系,提升销售人员的销售沟通与谈判意识,本课程将为您全方位展现销售沟通与谈判的技巧和能力。
仅仅靠向市场推出独特、优势的产品和服务,已经不足以使组织取得持久的竞争优势。在当今年竞争激烈的商业环境中,企业要想有一席立足之地,就要有一只强大的销售队伍,当他们面对客户的需求和利益时,能做出比竞争者更好的回应。但公司管理层发现,我们在战略清晰,战术执行到位的情况下,对终端的把控,对销售业绩的增长,还是感觉到束手无策,究竟是哪里出现问题?究其原因在于我们的客户,对于服务和营销策略早已变化,但我们销售人员的思维方式和作战技能并没有完全转型;销售人员工作不主动,与客户无法搞好关系,销售人员工作效率低,工作重点不突出,沟通与谈判技术差,得不到客户的足够信任。销售员必须要学会如何与我们的客户进行良好的沟通与协调谈判,让客户信任你,从而我们才能引导客户为我们所用。 那么如何提升和处理我们销售人员与客户之间的关系,提升销售人员的销售沟通与谈判意识,本课程将为您全方位展现销售沟通与谈判的技巧和能力。
卓越销售沟通的四大原则
利益
双赢
积极
主动
案例:国美沟通术
销售沟通第一步:事先准备
销售沟通从用心开始
设立沟通的目标
制定计划
预测可能遇到的异议和争执
预备好你的心态与情绪
对情况进行SWOT分析
销售沟通第二步:接近客户
打开潜在顾客的“心防”
破冰法:找到共同关注的话题
销售商品之前,先销售你自己
自我形象设计:礼在先,赞在前,喜在眉,笑在脸
模拟演练:赞美的技巧及其要点
销售沟通第三步:需求探寻
积极聆听的技巧
有效提问的技巧
及时确认
巴顿将军的故事
销售沟通第四步:方案展示
将特性转化为利益(销售产品就是销售利益)
为客户寻找购买的理由
案例:某业务员惊险的产品展示
销售沟通第五步:处理客户异议
正确看待异议
处理顾客异议的原则
案例:客户异议:“你们产品价钱比较高”
常见的四大客户异议处理技巧
销售沟通第六步:成交
促使成交的三大方法
成交后的事宜处理
用案例说服法
替客户算账法
使用证明材料法
熟人介入法
谈判—卓越销售沟通中的特殊情况
认识职业买手的心态
掌握销售谈判四项法则
谈判高手的五项基本素质
销售谈判中的六大技巧
迂回技巧
“哭穷、诉苦”
红脸、白脸
职权有限
搬出“关系人”
改变谈判场所
销售谈判当中,如何巧妙释放筹码?
给政策要用加法
对客户政策要用减法
给政策力度要逐步递减
给政策要学会创造困难
谈判要注意一些数字游戏
曾在诺华、罗氏等全球五百强公司从事销售和技术服务工作将近10年,积累了具有丰富的一线市场和销售经验。在随后硕腾(原辉瑞)动物保健有限公司任全国培训经理8年。这八年时间里,在专业研究B2B行业销售培训的职位上,考虑大中小型规模以及大集团等各种类型客户的特点,开发了多门销售及沟通类课程...
销售管理实战讲师,有10年培训工作实践、5年集团销售型企业高管的经历,先后在医药、金融、建材、新零售等行业从事营销、管理工作,曾任:聚仁药业集团丨大区销售副总,熹寿祥生物科技有限公司丨营销总监,慧邦资产管理有限公司丨营销总监,吉林省田氏生物科技有限公司丨培训总监...
成交算法加速训练创始人,曾服务于广日集团、诺基亚、时代光华等知名企业,负责销售工作、销售管理、销售人才教育培训等工作。他放弃了高薪的管理工作,从底薪800元的销售代表开始做起,逐渐成长为销售总监和企业合伙人,并担任企业学院院长,为企业培养了大量有用人才...