近年来,随着银行业竞争的日趋激烈,对现有银行存量客户的争夺成为各个银行关注的焦点。在**新增客户的同时,如何有效做好存量客户的盘活和维护,也成为银行各级营销主管和营销人员必须面对的重要营销课题。
近年来,随着银行业竞争的日趋激烈,对现有银行存量客户的争夺成为各个银行关注的焦点。在**新增客户的同时,如何有效做好存量客户的盘活和维护,也成为银行各级营销主管和营销人员必须面对的重要营销课题。
通过对本门课程学习,从存量客户的现状及客户分析出发,重点梳理了存量客户的盘活与维护技巧,通过大量的案例及现场演练,启发对存量客户的营销及服务思维,进而提升存量客户的有效盘活及维护技能。
第 一 部分:客群分析
1、网点客群来源分析
2、区分客户的成熟度
第二部分:存量客户新增的主要思路
1、到期客户转化(定期、保险、理财)
2、到期客户的新增资金 VS 到期客户的他行资金
3、临界提升(产品、权益、关系)
4、低效客户的激活
第三部分:全员分户管户
1、筛选存量目标客户
2、结合各岗位能力经验和资源基础进行分户
3、明确管户的过程动作标准
4、匹配考核的奖惩标准
第四部分:存量客户分层经营黄金三步曲
1、第一步:盘家底
2、第二步:多创收
A类客户经营技巧和重点
B类客户经营技巧和重点
①发起链接
②单频付出
③双频互动
④尝试变现
⑤持续经营
⑥大额变现
C类客户经营技巧和重点
3、第三步: 坚持到底
第五部分:中高端客户的经营思路
1、保持联络的频次(电话、面见、微信互动)
2、韧性:三年起步,数十年如一日的维护
3、办事的实效性
4、善用微信的功能-包装自己、观察客户、热点互动
5、对客户的一些敏感信息,谨记保密
6、交叉销售的重要性
第六部分:客户关系管理
1、客户为何不再上门
2、客户维护与管理
3、客户维护的意义
4、客户维护的内容-引导新的消费
5、客户档案的建立
陈老师曾经用一年时间协助美乐乐家居连锁集团从22家发展到256家分店的幕后高级顾问。早期从事生产制造型企业高层管理工作多年,其后投身咨询教育产业,主要致力于企业业绩系统、企业营销系统、企业执行落地系统的提升工作...
蒿老师拥有15年互联网营销管理及运营工作经验。曾是“阿里铁军”TOP10销售、前程无忧首位销售管理空降兵。从基层执行人员一路向上直至高层管理,积累了丰富的营销、团队管理及公司运营等实战经验。曾管理超过500人销售团队...
十二年外资企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司,历任销售经理,市场总监,培训经理和人力资源总监等职位,积累了丰富的营销管理实战和理论...
《大客户开发与关系管理》
3月08-09日 杭州(线上同步)《大客户深度开发与客情关系维系》
4月26日 成都(线上同步)《中国式客情关系管理》
5月30-31日 深圳(线上同步)《客户关系与回款技巧:建立长效客情关系》
6月08-09日 广州(线上同步)《客户关系管理: 打造持久的客户关系》
7月16-17日 北京(线上同步)《客户关系管理与关系推进》
8月16-17日 深圳(线上同步)《客户关系管理与大数据》
10月12-13日 北京(线上同步)《业绩倍增与关键客户关系管理》
12月05-06日 深圳(线上同步)