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汽车客户关系管理培训
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发布时间:2023-11-13编辑:李振

​作为汽车行业的从业者,你是否曾为客户关系的发展面临挑战?你是否渴望**于竞争对手,提升客户忠诚度和满意度?本课程可以帮到你!

客户关系维护培训咨询

作为汽车行业的从业者,你是否曾为客户关系的发展面临挑战?你是否渴望**于竞争对手,提升客户忠诚度和满意度?本课程可以帮到你!


我们隆重推出的汽车行业客户关系管理培训,将帮助你掌握关键的技能和知识,成为行业中的领军人物。我们汇集了行业**的**和实战经验,为你提供一系列全方位、系统化的培训课程,助你在竞争激烈的市场中脱颖而出。


通 过我们的培训,你将学到如何建立并维护良好的客户关系,以及如何有效地进行市场定位和销售策略制定。我们将深入探讨行业动态、消费心理和市场趋势,帮助你**应对市场变化,抓住商机。

客户关系维护培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售经理、销售主管、大客户销售经理、销售精英、商务内勤等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户关系维护培训内容

第 一部分:汽车客户关系管理与维护的重要性

1、汽车增量市场到存量市场的转型,什么是客户关系,为什么要维系客户关系。

2、微利化时代的精细化管理,服务营销理念的确定。

3、客户的关系承载着经销商与主机厂商的发展和未来。

4、客户关系数据分析,说明怎样的经销商运营状况。


第二部分:客户关系会影响汽车行业怎样的未来发展方向

1、基于客户体验满意的服务创新理念

销售向服务营销的转型

买卖双方市场决策变化的转型

客户的满意度关注点解析

客户关系与客户满意度的服务营销

2、基于客户交互关系的客户管理创新理念

互联网下的客户关系维系

客户与企业之间的关系分析图表

客户参与的全新经销商管理理念的发展分析

3、基于数据化分析的管理模式创新理念

大数据时代的售后业务指向发展

数据化的售后发展与管理模式分析

客户管理数据与KPI分析,数据化的收集与管理

4、基于客户价值链延伸的商业模式创新理念

全价值链的商业模式分析

金融、保险、养护的创新模式分析

以客户为中心的延保与质保的流程分析

客户全生命周期的关系维系与管理架构图


第三部分:售前阶段:客户的维系与触点管理

售前无需求阶段

品牌力的打造,讲好品牌故事

利用线上与线下品牌做好宣传与定位

客户的认知影响与价值观塑造

数字化网络工具的研讨

售前有需求阶段

客户的接触与建立关系

客户的级别分类,HABC特征

客户的线下活动策划邀约与跟进

客户关系系统的工具与研讨


第四部分:售中阶段:客户关系管理实施中应用与工具

1、维系客户的管理工具表单

客户信息登记表、意向客户跟踪表、客户信息管理表

2、电子数据时代的客户维系工具

CRM电子数据管理

3、表格单据的案例分享

4、客户关系管理中常用方法

客户关系管理的跟进与邀约方法

客户关系的圈层管控方法

客户关系管理方法的渠道与工具分析


第五部分:售后阶段:客户的管理与维系

1、基盘客户数据化管理的优势分析

基盘客户的数字化分类管理

基盘客户的行为习惯分析

客户管理业务模型分析

2、客户服务质量与维修质量的提升

客户的感知区触点打造

客户的非感知区触点打造

售后服务细节的梳理与运维导图

售后数字化管理软件的分析:宝马、途虎养成

3、售后运营管理的痛点解析

售后服务的流程化管理要点

售后服务开源创收、降本增效的运营

售后二元原理运营管控


第六部分:重购阶段:提升客户的忠诚度与满意度管理有效策略

1、客户满意度的定义

什么是客户满意理念

做好顾客满意的效益在哪里

顾客对销售的期望

2、满意度评测标准解析

结合实例讲解提升客户满意度所带来的实际效果

客户满意度雷达图

服务经理在企业中如何提升客户满意度

客户满意度的因素

4、顾问式服务流程的满意度细节解析

做好促进忠诚的服务准备

感知主动热情的客户接待

用提问找到客户真实期望

运用认同的方式表达拒绝

超越客户期望的四个要素

5、客户重购的基本流程与业务推进

重购的业务流程分析

重购客户的跟进与筛选

重购方案与金融政策

客户触点的跟进与分析


第七部分:客户关系管理的实施与组织构架建设

1、 经销商的组织构架与客户管理的关系与职责

2、 客户关系的反馈与管理策略对接

3、 经销商CRM客户服务管理中心的职能

4、 主机厂商与经销商针对客户关系的互动模式分析

5、现场研讨:数字化服务的全生命周期过程


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