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销售心理学和销售技巧
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发布时间:2023-07-19编辑:李振

在竞争激烈的市场环境中,如何吸引并留住客户成为了每个销售人员都面临的挑战。而精通营销心理学和客户沟通技巧将成为你与成功之间的桥梁。

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掌握营销心理学与客户沟通技巧,成就你的销售新高度!


在竞争激烈的市场环境中,如何吸引并留住客户成为了每个销售人员都面临的挑战。而精通营销心理学和客户沟通技巧将成为你与成功之间的桥梁。


这里,我们提供一场独特的培训课程,**创新的方法和实用的技巧帮助你打造吸引人的销售策略。不仅仅是产品的特点和优势,更重要的是掌握响应客户需求的关键。我们将教你如何洞察客户心理,理解他们真正的需求,并将其转化为满意的购买决策。


在这个培训中,你将学习到如何使用情感驱动的语言,引发客户的共鸣和信任。**调整你的声音和表情,以及运用积极的肢体语言,你将能够与客户建立更深层次的联系,从而增加销售机会。

营销心理学内训课程推荐

营销心理学应用
课程简介: 有的客户,为什么会背离?有的客户,为什么会死心塌地?这一个一个疑问,背后都隐藏着消费心理学的实战踪迹。争取客户是起点,以恰当的姿态持续赢得客户才是营销的本事。本课程从营销心理学、消费心理演变、人类行为学的实战套路出发,探讨销售的影响力,其综合了传统式销售技能与现代式销售的优势,和大家一同探讨心理学在销售中的应用。
消费者心理与行为分析
课程简介:市场营销的出来点是消费者需求,而让消费者采取购买行动,不仅仅受到需求的影响,而且受到消费者心理和购物环境等多种因素的影响。经济学家理查德.塞勒指出:由于心理的原因,人们的行为往往是非理性的。企业在制定市场营销策略,不仅考虑质量等功能因素,更需要理解消费者的行为,才能制定有效的营销策略。
女性消费心理与营销策略
课程简介:在庞大的消费市场中80%的购买决策通常由女性做出,女性已经成为当今世界的主流目标消费群体。对企业来说,不管所处的是哪种行业,如果对这一消费群体有任何的疏忽、怠慢或漠视,回避与女性顾客打交道,就会给企业带来不可估计的损失。相反,如果反应敏捷,积极适应现实,读懂现代女性想要什么,那就意味着能够获取丰厚的回报。

营销心理学培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、销售经理、销售主管、大客户销售经理、商务人员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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营销心理学培训内容

第 一 单元:热身活动,分组团建


第二单元:营销心理学

团队PK活动:《极速报数》

什么是催眠式销售?

(1)销售心理学5个关键点。

(2)销售成功心理意识

顾客不见我,是顾客的损失

我跟顾客见面,是顾客的荣幸

顾客拒绝我,我应该感到高兴,因为失败是成功之母,我离成功又进了一步!

太棒了,这种事竟然发生在我身上,又给了我一次成长的机会,凡事发生必有其因,必有助于我。

(3)销售高手九大信念

(4)投其所好才会如你所愿


销售过程中销的是什么?自己

(1)情境控制原则:人、产品、环境营造良好的气场

(2)让自己看起来像个好产品

(3)让客户喜欢你就会喜欢你的产品。

实战训练:如何塑造良好**印象


销售过程中售的是什么?

(1)对优质产品的信念

(2)对客户提供高价值产品的自信

(3)对良好服务和售后支持的信念

(4)对销售行业坚持的热情

(5)带着爱和使命感去从事销售事业

思考:你做销售的爱和使命感是什么?


顾客买的是什么?感觉

(1)顾客买的感觉是看不见摸不着的

(2)一种人和人、人和环境互动的综合体

(3)之前的了解,企业,产品,人,环境

(4)销售过程中营造良好的感觉

(5)让客户喜欢你就会喜欢你的产品。

情景模拟:你可以给客户什么感觉?


销售是卖的是什么?好处

(1)什么是好处?

(2)带来什么利益与快乐避免什么麻烦

(3)顾客永远不会买产品,买的是产品带给他的利益与好处

(4)*贩卖结果,普通贩卖产品

分组谈论:我们可以给客户什么好处?

客户内心秘密

你是谁?

你要跟我谈什么?

你谈的事对我有什么好处?

如何证明你讲的是事实?

为什么要跟你买?

为什么我现在跟你买?


第三单元:催眠式销售五步曲

团队游戏:《你演我猜》

1、吸引注意(感官刺激)

(1)吸引注意技巧

(2)技巧1、情况提问

(3)技巧2、识别“路标”

(4)技巧3、简单及时的回应

(5)技巧4、如何有效聆听

案例分析:如何聊得深:客户的远虑近忧


2、寻找问题(诱导)

(1)了解客户的需求

(2)N现在使用什么同类产品?

(3)E满意哪里比较满意?

(4)A不满意哪里比较不满意?

(5)D决策者谁负责这件事。

(6)S解决方案要包括原有满意的地方,解决了不满意的方面。

情景模拟:如何发现客户需求?


3、刺激需求(深化)

(1)技巧1、正视痛苦

攻心为上

极度恐惧时

极度喜悦时

极度悲伤时

(2)技巧2、展示快乐

FAB法则(属性+作用+益处)

产品介绍要点

这样介绍产品**有效

(3)技巧3、销售接待三句咒语

(4)技巧4、找出客户向你购买的理由

实战演练:如何介绍产品


4、确认需求(催眠指令)

(1)技巧1、如何处理客户异议?

同理心

分析问题

解决问题

假设成交Close

(2)技巧2、肯定认同技巧

FAB法则(属性+作用+益处)

产品介绍要点

这样介绍产品**有效

(3)技巧3、客户常见异议解答

(4)技巧4、处理异议的注意事项

倾听

先赞同,再说理由

扬长避短

封闭式问题

及时调整销售方案

顾客不在乎你说什么,在乎你怎么说

实战演练:如何处理常见客户问题


5、提供证据(催眠后暗示)

(1)技巧1、催眠式销售基本技巧

(2)技巧2、创造感觉法

(3)技巧3、强化印象法

(4)技巧4、回忆往事法

(4)销售高手都是构图专家

如何来构图?

将客户引领到一个令人愉悦及放松的情境中

先让客户感到高兴,再谈你的产品

脑海里想象出一幅有趣的、具体的、能打动人心的图画

情景模拟:如何描图绘景


第四单元:金牌客服及口碑转介绍

团队游戏:《找变化》

购买信号及成交技巧

催眠暗示销售魔法词

不要说“买”,要说“拥有”

不要说“卖”,要说“参与”或“帮助”

不要说“生意”,要说“机会”

不要说“消费",要说“投资”

不要说“很便宜”,要说“很经济”

不要称对方是“客户”,要称“服务对象”

不要说“你的反对意见是什么?”而要说“你的疑惑是什么?

案例分享:潜意识说服-才是真正有效的说服

成交的时机

解读客户的购买信号

语言信号

行为信号

表情信号

(3)逼单常用语

(4)成交的三句销售咒语!

(4)用来得到顾客的转介绍的三句

实用成交技巧

(1)处理抗拒的“九阳真经”

(2)成交中积极暗示说辞

(3)常见成交方法:

假设成交法

不确定成交法

总结成交法

宠物成交法

富兰克林成交法

订单成交法

隐喻成交法

对比成交法

回马*成交法(门把手成交法)

六加一缔结法(问题成交法)

强迫成交法

让客户感动的三种服务

实战演练:处理抗拒的方法与技巧


什么是金牌客户服务

(1)老客户维护的方法

成交后致谢恭喜

节日祝福

别忽视“密切接触者”

进行跨时空交流

上门拜访

赠送礼品

(2)让客户感动的三种服务

主动帮助客户拓展他的事业

诚恳关心客户及其家人

做与产品无关的服务

推销之神的客户服务

(3)老客户的重要性

(4)如何促进口碑转介绍

行为一:增进情感

行为二:要求客户转介绍

行为三:持续不断的服务

案例:6元钱买了一颗心


第五单元:失传的客户沟通秘笈

团队游戏:《百变折纸》

1、什么是沟通?

(1)沟通的定义:是人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。

(2)沟通的重要性

案例分析:不会沟通,从同事到冤家

(3)沟通技巧测试

视频赏析:沟通不畅的尴尬

(4)沟通形式的表现力:

互动游戏:《千变折纸》

体态:55%

类语言38%

语言(即说出或写出的话语)7%


2、失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带

(1)如何同频同率

外在形象特点赞美

语音、语调、语速

肢体语言

共同爱好/共同经历

(2)快速同频同率7把飞刀

(3)如何先跟后带

(4)高效沟通六式

倾听/共情/同频/释义/反馈/共识

5)沟通中注意声音

互动问题呈现


3、客户心理需求分析

(1)客户的三种需求

业务咨询办理

倾诉发泄

尊重认同

角色扮演:你喜欢什么样的服务?

(2)客户抱怨的三种心理分析

求发泄的心理/求尊重的心理/求补偿的心理

案例分析:马斯洛的需要层次理论

(3)超越客户满意的三大策略

提高服务品质

降低客户期望值

精神情感层面满足

实战训练:超越客户满意的方法


4、处理客户投诉宗旨:客户满意*VS公司损失**小

(1)处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情

情景模拟:客户为什么不满意?

(2)顾客抱怨投诉处理的步骤:

A、耐心倾听

B、表示同情理解并真情致歉

C、分析原因,提出公平化解方案

D、获得认同立即执行

E、跟进实施

角色扮演:如何处理客户不满情绪?

(3)安抚客户情绪技巧

面带微笑/面带难过的表情、声音

关怀客户、理解客户

让客户发泄(倾听、提问)

实战训练:如何表达我们的立场,与客户达成共识(共赢)


第六单元高效沟通艺术

团队游戏:《人椅》

1、沟通的技巧-听

倾听的故事

1)沟通的关键——积极聆听

2)聆听的五个层次

3)倾听的技巧

理清信息:鼓励、重复字句—说出感受

适时反馈:重整内容--用自己的话总结大意

表达感受--深入了解,捕捉对方的感受,情感支持

巧妙地表达自己的意见—适时引导

注意身体语言

同理心训练

4)移情换位

5)听懂:倾听的四个层次

**层:我听懂对方

第二层:让对方知道我听懂了

第三层:让对方听懂我

第四层:确认对方听懂了


2、沟通的技巧-说

1)“说”的5W2H法则

为什么说(Whytosay)

什么时候说(Whentosay)

在哪里说(Wheretosay)

对谁说(Whomtosay)

说什么(Whattosay)

怎么说(Howtosay)

说多少(Howmuchtosay)

实战演练:你该怎么说?

2)说服他人的心理学技术

登门槛效应

留面子效应

过度理由效应

禁果逆反

妙用“群体动力”

现场练习:如何劝说小李?

3)高效沟通的六大要点

4)如何与上司沟通

实用分享:让领导喜欢你的7个技巧

5)如何与下属沟通

案例分析:销售*的烦恼

6)如何跨部门与同事沟通

实战演练:如何寻求同事协助?

7)如何与客户沟通

角色扮演:如何从客户那获得更多信息

8)人际沟通的三条法则

黄金法则:——你期望别人怎么对待你,你就怎么对待别人!

白金法则:——别人期望你怎么对待他,你就怎么对待他!

钻石法则:——给别人超出他期望的东西!


3、沟通的技巧-问

发问的六大好处

挖掘信息

引导对方

控制交谈

鼓励参与

了解对方理解程度

建立良好形象

提问的技术

封闭式提问

开放式提问

AB角练习:提问技巧

提问的五大策略

礼节性提问掌控气氛

好奇性提问激发兴趣

渗透性提问了解更多的信息

影响性提问可以建立信任

提问后沉默将压力抛给对方

互动游戏:提问猜动物


4、沟通的技巧-看

(1)非言语性沟通技巧

语气语调

目光接触

面部表情

身体姿势和手势

身体距离

用心察看

注意积极的信号

/身体朝向你/抚摩下巴/眼睛频繁的接触/放松的姿势/张开双手/附和声

留心消极的信号

/快速点头/有限目光接触/身体背对你/握紧拳头/烦躁脚底打拍子/来回踱步

(5)如何情绪察觉

情景模拟:因误解同事疏远你怎么办?


第七单元:现场互动问与答


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