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精准销售策略培训
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发布时间:2023-07-08编辑:李振

​欢迎进入《精准销售》训练营,开启销售成功的大门!在这里,我们不仅会探索销售的真谛,还将深入剖析销售背后的底层逻辑,让你**掌握销售流程和利器。不再盲目摸索,我们将帮助你改变工作方式,以迅猛的速度提升销售业绩!立即加入,享受拓展职业发展的无限可能!

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    销售培训

    提升销售技能,赢取客户信任

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销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售培训内容

模块一:全新销售·涅槃重生

1.卓越销售人员的三个特征

2.销售人员业绩表现的依据

3.销售人员学习的三个层级及应用

4.卓越销售人员训练的五个阶段

5.成就销售精英的“三要素”

6.成就销售精英的“四不要”


模块二:厘清自己·专业登场

1.视频案例分析及对销售的启示

2.现场演练,体验销售

3.如何有效的介绍公司及自己

4.如何有效的介绍公司产品

5.如何有效的讲述成功案例

6.现场演练:工具的应用


模块三:锁定目标·制定计划

1.销售人员的天职:达成销售目标

2.影响销售目标实现的核心要素

3.实现销售目标的策略选择

4.客户开发成功率

5.销售管理的关键环节与工具


模块四:掌握流程·推进销售

1.销售人员为什么需要销售流程

2.大客户销售流程金字塔

3.客户采购各个阶段及需求

4.根据客户采购为中心的销售步骤

5.销售过程控制与管理


模块五:发掘客户·收集信息

1.谁是我们的客户?

2.我们的客户画像

3.销售秘籍:快速进入客户圈子

4.区域客户开发的有效方法


模块六:有效预约·精彩开场

1.现场演练、体验预约

2.电话沟通的两个关键环节

3.有效预约的五要素

4.成功预约的公式

5.有效开场白的设定

6.结构化拜访的步骤

7.客户拜访的现场演练


模块七:有序提问·构想方案

1.现场演练、体验提问

2.拜访客户必问的三类问题

3.九个提问法的应用

4.说服性销售技巧的定义

5.说服性销售技巧的应用模型

6.说服性销售技巧应用练习


模块八:建立关系·获取信任

1.大客户采购的角色分配

2.现场案例演练

3.大客户采购六种角色的特点

4.大客户关系渗透的顺序及策略

5.建立关系的三个推动

6.建立关系的六个方法

7.与客户建立关系的五个注意事项


模块九:超越对手·完成销售

1.谁是我们的竞争对手?

2.获取有效情报的途径

3.竞争态势分析坐标图

4.赢单的五种策略


模块十:专业服务·赋予价值

1.客户下沉的三大路径

2.客户标签管理的方法

3.客户价值管理的方法

4.客户服务的秘诀


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