为什么您招的销售来了又走，一直组建不起来？ 为什么您的销售跳槽不断，您的企业成为竞争对手的人才输送基地？ 为什么您的销售每天没有激情，工作拖拉、要死不活？
为什么您招的销售来了又走，一直组建不起来？
为什么您的销售跳槽不断，您的企业成为竞争对手的人才输送基地？
为什么您的销售每天没有激情，工作拖拉、要死不活？
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要想有不一样的的结果，首先要有不一样的行动！！！
本课程将重新点燃您员工的生命激情和工作动力，让您学会如何打造一支快速融入团队、向心力足、快乐向上、有责任心的优秀销售团队！让您的销售团队从普通到优秀，从优秀到卓越！
**章、主管的价值定位与管理技能
●主管所面对的管理挑战
●创造主管价值的四个角色
●团队的三个面向
●团队发展四阶段
●如何建设团队
●增进团队合作的技巧
第二章、销售团队如何选人、面试
●销售“人才”的判定标准
●招聘“十剑”定律
●销售人才选用的核心数据
●销售问话技巧与核心要点
第三章、早会团队打造与五觉管理融入
●军队文化的建设
●学校文化的打造
●家庭文化的融入
●视、听、触、嗅、感导入模式
1、军队文化如何建设？口令如何喊？士气如何凝聚？
2、学校文化如何进行？学习分享如何展开？管理如何讲好故事？
3、家庭文化如何导入？只是分享个蛋糕？如何潜移默化收买人心？
4、向心力、凝聚力、感情度、战斗力如何训练提升？