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深圳店面形象管理培训
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发布时间:2018-09-20编辑:佚名

作为一个店长,不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。

作为一个店长,不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。那么如何管理好门店呢?需要怎么从中学习到门店管理的技巧呢?

【门店管理的培训可以带来哪些收获】

1.提升店长的销售管理和目标推进的意识和能力;

2.提升店长主动营销意识和技巧;

3.提升店长促销策划和执行的能力;

4.提升店长客户管理和服务能力;

【课程对象】:经销商老板、店长、督导及优秀业务、导购

【课程时间】:2-3天

【课程形式】:理论讲授+团队游戏+现场研讨+工具应用

【课程大纲】:

第 一章:金牌店长的职业化修炼

第二章:店长的门店目标规划与管控

第三章:门店销售成交设计与能力提升

第四章:门店日常运营与管理

第五章:门店团队建设

第六章:建材家居门店主动营销

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【诺达**介绍】:李成林

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实战型咨询式营销咨询专家

姓名:李成林

常住地:北京

年龄:46岁

国家注册高级咨询师、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学等客座教授。

从事营销管理工作24年,先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务

500余场培训演讲经验,权 威理念、正确态度、具体技能,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的培训师。

【个人著作】

《高效能销售的自我修炼》《成功销售的白金法则——用脑销售》

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【培训特点】

紧密结合一线实际工作,组织编写培训内容,实用性强。23年营销管理工作经验,熟悉营销系统的各个岗位,对各岗位的素质要求有系统深刻地认识,能针对各种行业,各种企业,各个营销岗位的具体要求,提供个性化的、实用的营销培训课程。

心、体、技三层的课程结构,不但能提供理念、结构的传播,更注重技能、动作的操作训练与指导,将培训工作系统化,做到听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动,确保培训能够提高企业的实际效益。

咨询式培训,针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐又有操作技能训练,高屋建瓴,系统全面,课程深入浅出,引人入胜,旁征博引,妙趣横生。

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