现在的中国一切都是冗余的，市场竞争已经进入白热化阶段，高投入、高增长的年代一去不返。企业日益增加的业绩指标，让营销团队的压力与日俱增。商业环境日趋规范，以往的关系营销遇到瓶颈，也让营销团队感到束手无策。如何在新的市场环境中进行开展营销工作？销售部门必须变中求胜，用全新的视角去探索。

1、提供经过实证的“九步行动”，系统地指导规划、执行、成交等销售工作；

2、掌握销售流程、规划、提问、展示、获得承诺5大关键技能；

3、掌握最为强大的销售工具：提问技巧，成功销售自己；

4、通过“四阶段学习模式”，建立起新的销售行为和习惯；

5、大幅度地改善客户关系并提升客户忠诚度；

6、学会巧妙获得客户承诺，增加成交几率。

模块一：销售私密课

1.中国式“钱”关系——社会不教、精英不讲、22年老销售自悟的成事学问

2.中国饭局里的潜规则——懂得应酬、搞定饭局，会说场面话

3.抢单、控单、赢单——关键时刻如何反赢竞争对手的“暗箱”操作

模块一：客情管理

1.拓关系——如何寻找和接近客户

2.套关系——如何与客户建立深度链接

3.做关系——如何搞定关键人与拍板人

4.用关系——如何利用关系实现利益最大化

模块一：高难度沟通

1.销售冷读——如何瞬间抓住人心，赢得信任

2.销售催眠——建立关系的高速通道

3.销售谈判——如何在博弈中获得更多

4.故事洗脑——让客户主动说购买

5.高情商话术——产生回头客的艺术

模块一：销售管理

1.销售管理层成长的5大思维

2.搭建团队——招人难、留人难，销售人才如何实现分阶培养和加速锻造

3.业绩管理——如何在控制成本的情况下，做到业绩倍增

4.奖励机制——如何培养对自己死忠的下属

模块一：销售实操

1.打单、控单案例实操与精彩案例分享

2.学员一对一答疑

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课程很好，特别是话术部分让我收获很大，老师讲的都是精华中的精华，我怕记不住就录音了，今天又再每一次话术加强了注意力，一边听一边录，却发现昨天听的都忘了，我就在想，到底啥原因呢？在最后两个话术的时候，我就发现罗老师临场发挥的话术已经达到了随口就来的地步了，以—为顾客着想为核心，成为了口头禅，语言组织能力，应变能力，还有主导顾客能力及压单能力环环相扣，根本没给顾客拒绝的理由，没有太豪华的语言，没有太浮夸的字句，但却能让顾客听起来确实是那么回事又没有逼单的嫌疑！顾客不买才怪呢！所以这块也是我跟我的团队以后工作中需要去调整及更正的地方，希望在这一块落地实操过程中能有很好的收获！