人力资源经理是从事人力资源计划、招聘调配、培训发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法律事务等工作的管理人员。在全球化人才竞争的今天，人力资源的开发和管理尤为重要。做好人已成为赢得世界的前提，人力资源管理者的能力培养已成为关系到全国博乐人才发展的重要工程。以下是贵阳翰飞人力资源师培训的相关内容。

时间和量化

在写问题的过程中，标出相关知识点，标出内容为哪一年哪一类，很快你就会发现一个规律：有的知识点不考或很少考，有的知识点几乎每年都考。对于多次标注的知识点，无论如何都要花时间讲清楚，并保证能正确回答问题。每天花30分钟到1小时作为定期阅读的时间。当然，除了时间，你还应该定量。例如，如果你想一天一小时读一章或一篇文章，你可以根据自己的时间做具体安排。很多学生都说自己很忙，大人精力有限等原因抱怨自己没有时间学习。记住，考试没有捷径。大部分参加考试的学生人力资源现在都在工作。有些学生晚上得回家照顾孩子。不管他们有多忙，他们都得挤出时间学习。他们只有2.3个月的时间努力工作。最简单最快捷的方式就是上课，无论是面对面还是网上。因为老师对教材的讲解可以让你少走弯路，通过课堂上的提问和交流，你可以了解到教材中看不懂的增值知识和经验！

1.人力资源策划：根据公司规模需求，策划合理的招聘信息等。

2.招聘及配置：策划支持招聘广告、招聘面试、心理测试、劳动技能测试等。

3.培训与发展：从员工角度理解培训需求，从战略、任务、人员角度理解员工需求（如企业内部培训等）。

4.绩效管理：分为两类，一类是激励性绩效管理，另一类是控制性绩效管理。

5.薪酬福利管理：如何设计薪酬，如何调整薪酬福利等。

6.员工关系管理：如何签订劳动合同，确认劳动关系，如何做好沟通协调，避免劳动争议。

专业能力

作为人力资源的职业经理人，需要具备相应的专业技能。人力资源经理考核主要考核应聘者的人力资源计划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等方面的能力。

理论知识

管理者根据不同的等级有不同的考试科目。三、 四级科目具有理论知识和操作技能，一、二级科目具有理论知识、操作技能和论文答辩能力。考试科目主要考查考生的职业道德、人力资源管理及相关行业法律基础知识。