大连红叶人力资源师培训
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眼界决定境界，布局决定结局，定位决定地位，态度决定高度。在实践中，有什么样的发展观，就会有什么样的发展道路和发展模式，就会对学校的未来产生根本性的影响。大连红叶培训学校要想在当今激烈的校际竞争中胜出，就必须在进行战略决策时坚持科学发展观，立足于高起点、高规格、高标准、超前性、大思路、大手笔来规划学校未来的发展愿景，以高质量的办学水平赢得社会的认可和尊重，推动学校持续、快速、和谐发展。
“以人为本，以和为贵，制度为先，执行制胜”。“以人为本”，是人类社会进步的体现，只有尊重人、爱护人，不断改善师生的工作、学习和生活条件，才能充分调动他们的积极性、创造性；“以和为贵”，这里特指人与人之间要和睦、和善、亲和、平和之意，就是要创造一个“人和”的团队氛围，以“和”来凝聚人心，鼓舞士气；科学的、完善的、与时俱进的制度是学校管理和运作的前提和保障；执行是保证学校政令畅通、工作有序的根本保证。
学校的基本建设要配套完善，一流的教学设施、完善的物质建设，合理校园整体的规划师学校发展的重要基础，关系到学校的和谐发展。成绩和**是衡量学校教学水平的重要砝码和尺度。学校全体教职员工通过各种途径和方法促进教育教学水平的提高，提升办学质量，以优秀的成绩树立品牌形象，以高的**来维护学校声誉，从而打造学校成为知名品牌，享誉四方。
理论知识
人力资源师根据不同的等级有不同的考试科目。三、四级考试科目具有理论知识和技能操作。一、二级考试科目具有理论知识、技能操作和论文答辩才干。首要调查行业的职业道德基础知识、人力资源根本办理知识和相关法律知识。
专业才干
作为人力资源师，需求具有相应的职业技能。本次考试首要调查考生人力资源的方案才干、招聘装备才干、培训开展才干、绩效办理才干、薪酬办理才干和劳动联系办理才干。
5-8年工作经验，企业经营管理的核心领导成员之一。月薪30000以上。
3-5年工作经验，企业HR部门，三支术COE角色。月薪10000以上。
2-3年工作经验，人事主管，人事经理领导成员之一。月薪8000以上。
1-2年工作经验，人事助理，人事专员，执行员。月薪5000以上。
（1） 国家工作统计局2013年《职业人才需求调查报告》显现，人力资源名管理人才被国家列为12类紧缺人才之一。在着重以人为本、人才竞赛趋于全球化的时代，做好人力资源工作已成为赢得全球的条件，人力资源管理人员的工作远景十分广阔。
（2） 中国的人力资源开发时间还很短。许多大型国有企业只需“劳动部门”没有“人力资源”，民营企业没有独自的人力资源和管理。所以几乎所有的企业都要走上人力资源的革新之路。现在是**的时分。人力资源为中心竞赛力。不了解人力资源的企业将很快被淘汰。
大连红叶职业培训学校，2004年建校至今，经历了不平凡的十四年。十四年来，学校始终坚持以信立校，育人为本的宗旨，坚持以教学为基础，以考证为契机，以掌握真才实学未标准，以培养专业合格人才为目标的办学理念；坚持把做沿海城市优秀学校，创中国职业教育示范品牌作为学校的发展方向。具有十八个培训项目，涵盖了国家新职业和技术含量很高的传统职业；拥有四十多名专兼职老师，建立了优秀的师资团队；拥有红叶一部、二部两部校舍，近千平米教学场地，实现了全新的多媒体教学和现代化机械设备教学；建立了科学严谨的教学管理模式，以严谨的教学管理和服务，实现了正规化、科学化教学；学校每年培训人数达千余人，其中国家三级以上的高技能人才占半数以上。被评为大连市优秀办学单位并被推荐为辽宁省诚信办学单位；被确定为大连市普惠制定点培训学校；大连市职业培训协会常务理事单位；大连市总工会再就业培训基地；大连市军队转业干部培训基地；大连市中小学教师心理咨询师培训基地；大连市特色培训机构；大连市教育榜样等称号。
当咱们准备考试时，首要，咱们会阅读一切的教材，然后咱们会知道司理在想什么，以便咱们知道怎么学习。下一步，咱们将学习怎么将在线课程与课本操练相结合。当咱们看网络课的时候，咱们会把它们和书一同读，看完后及时做每一章的操练，首要，给自己制定一个学习方案，看看书中有多少章，每周乃至每天学习多少内容，至少读三遍课本。在本周末，咱们将做更多的操练，操练，模仿论文，和真正的问题多年来。在最终一周，咱们每天都要做运动，而且时间有必要是有时间的。在规则的时间内完成作业后，及时批改错误的作业。如果有什么咱们不明白的，咱们有必要及时剖析答案。不要把今天的任务放在明日。明日咱们有明日的学习方案。
大连红叶职业培训学校正式成立。开设培训项目：商场营业员、烹调师、面点师、调酒师五级、四级、三级认证培训，各专业平均考试**达89%
红叶成立营养工作室，组织学员深入社区举办了社区营养公益课堂，旨在宣传营养知识并给学员提供实战平台。加大公共营养师考证后的继续学习和实战训练，通过营养公益课堂，培养了魏风、张丹等一批营养讲师。走进营养师培训行业。红叶公共营养师培训逐渐被人们熟知，年培训人数和考试**令人满意，全年各科培训总人数达到2600人。不仅如此，学校还注重开发相关行业的用工合作单位，开展校企联合，为学员免费推荐工作。
2009年 红叶开设了育婴师、家政服务、母婴护理等专业认证培训，届时学校培训项目增加到了十二个专业。红叶对心理咨询师、人力资源师等国家统一考试的重点项目教师队伍进行了精心整合，使红叶拥有了大连最强势的讲师团队，使各专业授课质量和考试**在学员中口碑相传。
红叶开设了医药商品购销员认证培训项目，学校培训项目增加到十三个专业。同时经辽宁省有关部门]批准，率先在大连开展了人力资源管理师一级和公共营养师二级认证培训。作为大连市政府普惠制定点培训学校，红叶积极开展培训，普惠制培训人数和考试**名利一流。年培训人数超过3000人、被大连市人力资源和社会保障局评为大连市优秀办学单位。
眼界决定境界，布局决定结局，定位决定地位，态度决定高度。在实践中，有什么样的发展观，就会有什么样的发展道路和发展模式，就会对学校的未来产生根本性的影响。大连红叶培训学校要想在当今激烈的校际竞争中胜出，就必须在进行战略决策时坚持科学发展观，立足于高起点、高规格、高标准、超前性、大思路、大手笔来规划学校未来的发展愿景，以高质量的办学水平赢得社会的认可和尊重，推动学校持续、快速、和谐发展。
红叶人力资源师