课程内容

• 人力资源战略

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• 薪酬管理

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• 绩效考评

• 雇员培训和开发

  预约试听

• 员工招募、面试、甄选和岗前引导

  预约试听

课程内容设置

专业性：把握人力资源发展的时代脉搏，围绕“敏感、超前、引导、推进”的指导方针，使学员从中受益。

**性： 组织HR考证领域**师资，保障理论考试和技能考试的双重效果；合格者由国家劳动和社会保障部颁发证书，全国通用，境外就业的**证明。

实战性： 我们将邀请人力资源业内高级人力资源咨询专家、大型企业人力资源总监及国家人力资源职业资格证书考试组成员授课，以增加内容的可操作性与指导性。

一键获取免费试听课

常见问题【Q&A】

• 为什么我要选择上元人力？

  大机构，学习考证快人一步。13年教研经验，全职师资团队深刻研究学员问题。数据统计表明， 每年人力考试未通过的主要原因是对知识点的分析不到位，抓不住关键知识点。于是， 我们推出了适合大部分学员的高效考证上课模式，规划学习的关键。

• 基础弱学习能考过么？达标率如何？

  我们精心设计学习方案，帮助考生专注学习吸收较关键的知识点，降低通过考试的难度， 帮助学员更容易，更便捷，更低成本考取人力资源管理师。

• 上元的学习方式是怎样的？都有哪些内容？

  三位一体授课模式。面授课稳扎稳打——录播课查漏补缺——直播课巩固强化——集训营一起拼搏。 适合上班族的灵活学习方式，边上班，边学人力。

人力资源管理师-结构分析

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  人力资源规划与政策

  开发和整合人力资源计划与政策，确保与组织战略一致性，支持公司业绩目标的实现。

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  招聘与录用

  提供及时和有效的方法，吸引和招聘到合适的、有经验、技术的员工，以满足要求。

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  薪酬福利与激励

  提供薪酬和福利框架，以激励更高的工作业绩，确保组织目标的实现和优秀人才的保留。

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  员工发展与培训

  协助开发员工必要的能力以确保组织目标的实现，提供框架以帮助解决员工问题。

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  员工遣任与退任

  确保员工迁移与中止有效管理和成本合理，及充分解决对个体员工的冲击。

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  信息管理

  确保人力资源信息的产生和流程运行高效、精确，并保持与其他业务系统和流程的整合。