你需要准确定位人力资源管理的五个阶段
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你需要准确定位人力资源管理的五个阶段
一、创业期的人力资源管理：帮助企业摆脱生存危机
二、机会成长期的人力资源管理：一切为了业务发展
三、系统成长期的人力资源管理：构建系统化管理优势
四、分业成长期的人力资源管理：激活是首要义
五、整合成长期的人力资源管理：法无定式，存在即合理
我们常说，管理就是实践，实践是老师，在这样的集团企业内，各企业都会根据自身的业务和战略对人力资源进行重新的定位和规划，比如IBM提出的三支柱模式（COE-BP-SSC），比如华为的BEM战略绩效管理体系，比如京东创新三支柱模式（组织-文化-人才），这个阶段的人力资源，方能构建真正意义上的战略人力资源管理体系，当然，这也不是终点，管理是一盘下不完的旗，随着企业的不断进化，人力资源管理也必将不断的调整职能和定位，从而真正的实现，为业务服务，为战略服务。
人力资源管理师已成为目前职场上的最热门职业之一。
人力资源管理师国家职业资格证由人力资源与社会保障部颁发，是人力资源管理行业内含金量高、受到企业广泛认可的证书，同时被誉为"含金量高、发展势头的证书之一"。
一些行业和大型企业集团，明确提出其人力资源管理人员今后3到5年内要持证上岗，是国家职业资格证书中标志的“品牌课程”。
人力资源管理师指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。
人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。
国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证，该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业。
证书标号，全国实用，终身有效，可网上查询，是人力资源行业证书。
1、什么是人力资源？
人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可能性、有限性。
2、人力资源有哪些特征？
人力资源具有如下特征：
1、人力资源是“活”的资源，它具有能动性、周期性、磨损性；
2、人力资源是创造利润的主要源泉；
3、人力资源是一种战略性资源；
4、人力资源是可以无限开发的资源。
3、什么是人力资源管理？
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理培训、组织和调配，使人力、物力经常保持比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
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