为什么您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？！
为什么企业里跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工都视而不见？！
为什么开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？！
为什么苦苦奋斗很多年，企业还是没做大？
为什么薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？
为什么管理层级越来越多，真正干事的却没几个？
为什么老板事必躬亲，无暇分身专注企业宏观战略？
企赢阿米巴培训课程在“人人成为经营者，人人分享经营性收益”的理念下，**阿米巴经营模式，把核心人才发展成为执行股东，即经理人 股东，** 大限度发挥人才财富机制。
释放企业内部的人才能量，打造平台企业，真正实现个人利益、局部利益和企业整体利益的一致性。**终，建立起“共识、共担、共创、共享”的幸福型企业。
课程目标
Course objectives让管理者参与经营，懂得经营乐趣
利用经营哲学和实学实现了员工群策群力
促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者
同时运用科学的组织业绩管理及业绩评价来衡量员工贡献，并实现循环改善
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline一、阿米巴经营模式的由来
二、掌握导入阿米巴经营模式的秘诀
三、国内企业导入阿米巴的喜和忧
四、阿米巴经营中需要的关注点
五、阿米巴经营目的
一、企业顶层设计中组织的重要性
二、市场机制引入公司内部现场运营
三、企业组织变革中找到阿米巴组织定位
四、阿米巴组织运行重点
一、财务知识的简介
二、阿米巴的成本费用控制
三、单位时间核算制度
四、阿米巴内部定价的方法
一、阿米巴推行要求及注意事项
二、阿米巴单元人员任用
三、阿米巴单元经营和管理目标制定
四、阿米巴经营持续改善(PDCA)
一、员工的选育用留
二、阿米巴激励办法
一、经营为何需要哲学
二、企业家价值观如何落地
课程特色
The course characteristic导入阿米巴经营哲学理念
理论结合实战案例解析，针对性强
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1，安东老师非常用心，讲得很符合本公司的发展现状，给了很多阿米巴落地的思路，知识面宽，而且举例多，通俗易懂，非常好！
2，一天的培训收获满满，**这次培训对阿米巴有了更深刻的认识和了解，从中也获得了一定的启发。
3，**这次学习，知道了阿米巴的管理方法，当然在实际工作中还是要“因地制宜”，结合企业本身来落地这个工作。
4，意犹未尽，安东老师让我明白企业经营管理能力也是可以锻炼的，明确目标后**不断的练习，可以达到意想不到的高度。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226微信同号
帮助企业成长，助力共赢！
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